LeadershipGrondbeginselen voor empathisch leiderschapEmpathie gaat over de kwaliteit van relaties. Een empathische cultuur ontstaat als in alle facetten...
Innovatie‘Deepfake-oplichting neemt toe: organisaties moeten hun beveiliging aanscherpen’Cybercriminelen maken steeds vaker gebruik van kunstmatige intelligentie om mensen op te lichten,...
CoachingDe intieme relatie tussen coaching en onderzoekExecutive coaching, workplace coaching, loopbaancoaching, individuele coaching – het zijn...
Persoonlijke groeiSpeechen: zeg geen van buiten geleerd verhaal opZeg tijdens een spreekbeurt geen van buiten geleerde tekst op. Als je niets uit het hoofd hebt geleerd, zoek je […]...
TeammanagementWerken met het Spaghetti-diagramHet doel van het spaghetti-diagram is te achterhalen of de huidige fysieke routing handig is en leidt tot een logische […]...
Persoonlijke groeiGrip houden op je schrijfproces: het vijffasenmodelWil je grip houden op het schrijfproces? Dan is faseren het sleutelwoord. Doe de juiste dingen op het juiste moment […]...
LeiderschapSituationeel leidinggeven? Niet doen!Bij presentaties die ik geef over gespreid leiderschap vraag ik in het begin aan de aanwezigen op welke manier ze […]...
VerandermanagementAan de slag met de Theorie U: Ken het vraagstukDaar zit je dan. Een nieuwe opdracht, een nieuw vraagstuk, een nieuwe rol waarbij van jou verandering en vernieuwing wordt […]...
BusinessmodellenHoe verdienen platforms geld?De dubbelrol van een prijsstrategie De prijsstrategie van een platform is anders dan we gewend zijn. Een traditioneel bedrijf probeert […]...
VerandermanagementFalen is goed‘ Twijfel doodt meer dromen dan falen ooit zal doen.’ – Suzy Kassem, Amerikaanse schrijver en dichter (1975) Jazeker. Falen […]...
InnovatieBeter denkwerk met AILaten we eerlijk zijn: de meesten van ons worden niet ingehuurd vanwege onze fysieke kracht of schoonheid. Ik in elk […]...
Persoonlijke groeiSpreken voor publiek: geeuw om te ontspannenAls je geeuwt, gaat je hoofd iets naar achteren, je kaken gaan ver openstaan en je ademt in door zowel […]...
Leiderschap‘Leidinggevende die terugkeert na burn-out moet andere keuzes maken’Leidinggevenden die na een burn-out terugkeren op de werkvloer moeten leren om andere keuzes te maken. Dat voorkomt dat ze […]...