Zie hoe je het verleden herproduceert
Trage momenten als bron van vernieuwing Het verleden openbaart zich in het hier-en-nu. Alle gewoontes...
Bewust oefenen: belangrijk, maar hard werken
Bewuste oefening is belangrijk. Daar is iedereen het over eens. Maar wat is ‘bewuste oefening’ eigenlijk? Ericsson omschrijft het als […]...
Een belangrijke stap: Vier je successen
Een heel belangrijke stap. Vier je successen. Dit hoeft helemaal niet alleen bij het behalen van je einddoel. Liever niet […]...
Acht tips om géén draak van een manager te worden
Beste manager, ik begrijp het. De druk is hoog, de targets zijn SMART en de koffie op kantoor is net […]...
Smoezen, excuses en nieuwe tools
Een kist vol onderhandelingsgereedschap Op mijn trainingen komen cursisten die een hulpvraag hebben, vaak tegelijkertijd met excuses. Daarmee bedoel...
Het ritme van het MT en de luistervaardigheid
Hoe werkt het in jullie MT? Laten we eens inzoomen op de overleggen die jullie met elkaar als MT hebben. […]...
Metaperspectief ontwikkelen: Niet egoloos maar egobewust
Van gedachten veranderen en nieuwe inzichten opdoen, lukt niet als je jezelf identificeert met één perspectief. Identificatie met één perspectief...
Voorbeeldgedrag voor de Big Five-kenmerken van psychologische veiligheid
De volgende voorbeelden van gedrag richten zich op het versterken van de kenmerken van psychologische veiligheid: de Big Five (Inclusie, […]...
Hoe centreer je jezelf?
De variaties op mediteren of centreren zijn eindeloos. Van hele visualisaties tot in stilte focussen op je ademhaling op je […]...
Tips voor het managen van je baas bij de overheid: maak er iets leuks van!
Had dat maar met jouw eerste baas gedaan Ah, de baas. We hebben er allemaal mee te maken, en vaak […]...
Sturen op productiviteit verlaagt wellbeing, sturen op wellbeing vergroot productiviteit
Wellbeing in Business vraagt een gedegen veranderaanpak De invloed van werk op wellbeing en de potentie om daarin te verbeteren, […]...