LeiderschapDestructief leiderschap: lessen voor managersLeiderschap is al decennia lang een van de populairste thema’s in managementland. Boeken, cursussen...
LoopbaancoachingOvergangsklachten: Somberheid, prikkelgevoeligheid en emotionele instabiliteitLoes slaapt al een tijdje minder goed. Ze heeft huilbuien, is prikkelbaarder en heeft last van toenemende...
Persoonlijke groeiWat kan de Sprekerswereld leren van de Cabaret & Comedy wereld?De inhoudelijke Sprekerswereld is vaak bang voor entertainment en humor. Want, het moet geen lolletje...
CoachingVrij Leiderschap in de school – en daarbuitenHoe persoonlijke ontwikkeling bijdraagt aan een professionele, verbonden cultuur Hoe maak je van een organisatie of een school een plek […]...
OrganisatieReputatiemanagement begint bij gedrag – lessen voor commissarissen van Frank PeetersReputatiemanagement is geen communicatiecampagne, maar een consequent patroon van gedrag. Dat stelt reputatiestrateeg Frank Peeters in de Boom Management...
CoachingBegeleiden vanuit een vrij perspectiefHoe waarden en bezieling richting geven aan coaching en teamontwikkeling. Herken je dit als coach of teambegeleider? Je zit tegenover […]...
CoachingVan karma naar kern: inzichten van Kees Klomp over betekenisvol coachenOp 5 november verschijnt het nieuwe boek Coachen naar de kern: de magie van transformatie van Veronique Kilian. Een bijzonder moment […]...
LeiderschapDe leider onder invloed – Hoe jouw reflexen je leiderschap kleurenMarieke is teamleider. Ze werkt het liefst samen met Peter. Dat is iemand met wie het “gewoon klikt.” Hij is […]...
OrganisatieDeep democracy techniek: versterkenWanneer het spannend wordt, hebben mensen de neiging om onduidelijker te worden in hun communicatie. Vaak zeggen we onder het […]...
OrganisatieMinicursus Antropologie: Matter out of spaceEen paardenbloem in een groot grasveld vinden we mooi. Diezelfde bloem tussen onze terrastegels wordt hardhandig uit de grond gerukt; […]...
CoachingOefening: De stille luisteraarOefen met luisteren zonder te reageren. Tijdens een vergadering of gesprek, neem je je voor om de eerste 10 tot […]...
CoachingTraag wandelen om actief te luisteren’Weet je wat me opvalt?’, zegt mijn wandelmaatje terwijl we net de grote heide oplopen. ‘Ik luister anders dan anders.’ […]...
LeiderschapDe illusie van de quick fix: waarom ontslaan zelden de oplossing isAls personeelsdirecteur zat ik met enige regelmaat om de tafel met teamleiders die van iemand af wilden. Hij of zij […]...