Vijf inzichten voor verzuimbegeleiding die verder gaan dan het dossier
‘We wachten het advies van de bedrijfsarts af.’ Het klinkt zorgvuldig. Maar soms is het vooral...
Van businessvraag naar HR-impact met data
Waarom leveren veel HR-analytics initiatieven minder op dan verwacht? In haar boek ‘HR-Analytics: waarde creëren met data en AI’ laat […]...
AI in HR: van experiment naar dagelijkse praktijk
Wat betekent de opkomst van AI concreet voor HR? In haar boek ‘HR-Analytics: waarde creëren met data en AI’ beschrijft […]...
HR-analytics: van intuïtie naar impactvolle keuzes
Wat betekent het om als HR-professional echt datagedreven te werken? In haar boek ‘HR-Analytics: waarde creëren met data en AI’ […]...
Loontransparantie. Gevolgen en aanbevelingen
Grotere organisaties bereiden zich op dit moment voor op de Europese richtlijn loontransparantie. Zij moeten gaan voldoen aan de verplichting om...
Helft van werkend Nederland ervaart praten over salaris als taboe op de werkvloer
Volledige loontransparantie bij slechts zeven procent van werkgevers Voor de helft van werkend Nederland is praten over salaris een taboe […]...
Een excellente HR-organisatie helpt bij realiseren van organisatiedoelen
Als we spreken over effecten van HR op organisatiedoelen of de organisatieperformance , dan hebben we het vaak over de […]...
Jong talent behouden begint niet bij HR
35 procent van de organisaties noemt vroegtijdig vertrek de grootste uitdaging bij de inzet van jong talent. Dat blijkt uit […]...
Bruut eerlijk werven: Help je sollicitant
Op het moment dat iemand erover denkt om met jou in gesprek te gaan, zal diegene dat altijd eerst met […]...
De traditionele gesprekscyclus als performance managementinstrument
Een rituele dans: zo wordt de traditionele gesprekscyclus – met een planningsgesprek, een functioneringsgesprek en een beoordelingsgesprek verspreid...
Grootste deel organisaties wil verzuim beter beheersen
Nederlandse werkgevers worstelen met een sterke toename van (langdurig) ziekteverzuim, maar erkennen tegelijkertijd dat hun eigen organisatie tekortschiet...