‘Zonder arbeidsmigranten geen toekomstbestendige zorg’
De zorgsector kampt met een structureel en groeiend personeelstekort. Toch sluit de sector een...
Leiderschap en de kracht van verbinding
“Als je het goed hebt hier kom je makkelijker daar.” Leiderschap draait primair om invloed uitoefenen. Te beginnen op jezelf, […]...
Doe het de deur uit
Het komt bij zowel grotere als kleinere organisaties voor dat er onvoldoende fte’s beschikbaar zijn voor het vervullen van activiteiten […]...
Minicursus antropologie: Zorg en zingeving
De mens is meer dan de homo economicus. Mensen zijn ook zingevende wezens, de homo significance. In alle tijden en […]...
De rol van de leidinggevende bij combifuncties (longread)
Voor de personeelscrisis in de zorg en andere sectoren kunnen combifuncties een oplossing zijn. Hierbij maakt een medewerker onderdeel uit […]...
Werkvorm: Kop-romp-staart-methodiek
Je voert het gesprek over de ontwikkeling van je collega aan de hand van de kop-romp-staart-methodiek. Daarbij laat je je […]...
Een warm welkom in de strijd tegen uitstroom in de zorg
Het is vijf voor twaalf in de zorgsector. De waarschuwingen over het zorginfarct maken dit pijnlijk duidelijk, evenals de voorspelling […]...
Zelfreflectie in de zorg – Hand in eigen boezem
Als we de zorg in Nederland ‘beter’ willen maken, ontkom je er niet aan jezelf en de zorgorganisatie periodiek aan […]...
Farmacognetica als sleutel voor personalized medicine en disruptie van de zorg
Een nieuwe benaderingswijze van aandoeningen door middel van farmacogenetica leidt tot een doorbraak op het terrein van kwaliteit en kosten. […]...
‘De cultuur van diversiteitsbeleid krijgt een zes min’
76,8 procent van de bestuurders in de zorgsector is man, terwijl twee derde van het personeelsbestand uit vrouwen bestaat. Dit […]...
Medewerkersonderzoek: Dig the gold & close the loop (Longread)
Medewerkersonderzoek is een goede gewoonte in veel (grote) organisaties. Waarom eigenlijk? Hoe pak je het aan? En wat levert het […]...