Bedrijfsovername: motieven voor verkoop en koop
Aan elk besluit om een onderneming te verkopen, of juist een bedrijfsovername te doen, liggen over...
Brochure Strategisch veranderen en samenwerken bij maatschappelijke opgaven 2023
Samen impact maken We staan voor complexe maatschappelijke vraagstukken. Denk aan de energietransitie, de transformatie van het sociaal domein, de […]...
Beslisser wil weer 100% naar kantoor, werknemer wil hybride werken
Meer dan de helft (58%) van de beslissers van Nederlandse organisaties ziet het liefst dat de medewerkers weer volledig op […]...
Zorg jij voor heldere strategische keuzes als basis van je verandering?
Succes van vandaag kan morgen al achterhaald zijn. Markten zijn permanent in beweging en als je relevant wilt blijven zul […]...
Wat kun je van de 4 seizoenen leren over organisatiegroei?
Elke boer weet op basis van de seizoenen hoe hij zijn land moet bewerken en dieren hebben een ingebouwde biologische […]...
Integriteit en Haidt’s moral foundation theory
Wanneer ik aan preventie en integriteitsmanagement werk in het bedrijfsleven, focus ik me op individuen en eventueel op teams, de […]...
De drie functies van opgavenetwerken: samen richten, leren en handelen
Van een afstand zijn netwerken rondom maatschappelijke opgaven soms wat ongrijpbare fenomenen. Partijen ontmoeten elkaar rondom een opgave om de […]...
Waarden en tijdsbesteding: hoe ze elkaar helpen
Door jezelf te confronteren met wat je echt wil, met wat echt belangrijk en waardevol voor jou is, kom je […]...
‘Registratieplicht voor kringloopwinkels slecht voor circulaire economie’
Met de komst van het Digitaal Opkopersregister worden kringloopwinkels verplicht om bijna alle artikelen die ze binnenkrijgen te registreren. Dit […]...
KPI-piramide: zo werkt het
In de KPI-piramide wordt het gehele bouwwerk van KPI’s in beeld gebracht. In één overzicht wordt getoond hoe de KPI’s […]...
Voorbeelden van disfunctionele groepsprocessen binnen RvC’s en RvT’s
Een raad van Commissarissen of een Raad van Toezicht zijn bijzondere groepen, maar wel groepen, met alle positieve en negatieve […]...