Procesbegeleiden, wat is het nu precies?
Heb jij procesbegeleider op je LinkedIn-profiel of op je website staan? Of noem je jezelf teamcoach,...
De drie grootste valkuilen waar je in kunt stappen als teammanager
De afgelopen twintig jaar heb ik als leidinggevende gewerkt binnen verschillende teams en ik heb daarbij drie valkuilen ontdekt van […]...
Het Ver-model van een succesvol team
Een succesvol team bouw je op basis van de driepoot in het Ver-model. Alle drie de onderdelen hebben continu aandacht […]...
De impact van de teammanager
Wanneer er toch zoveel managers ieder jaar weer starten met een nieuw team, dan zou je zeggen dat je leert […]...
Tips voor het realiseren van een beperkte teamomvang
Vaak zijn teams te groot om goed samen te kunnen werken? Maar hoe verklein je nu de teamomvang? Het basisprincipe […]...
Brochure Collegereeks Psychologische en sociale veiligheid in teams en organisaties
Psychologische en sociale veiligheid. De sleutel tot succesvolle teams en organisaties! Een klimaat van psychologische en sociale veiligheid in teams...
Spanning op de lijn: er is een conflict – openlijk of niet
Je bent als team begonnen en hebt alle stappen doorlopen die nodig zijn voor een nieuw team. En dan gaat […]...
Van druk naar dynamiek: Zelfsturende teams als toekomst van werk
Organisaties, van commerciële bedrijven tot zorgverleners, staan voor de uitdaging om hun waarde te verhogen in een snel veranderende wereld. […]...
Resultaten van teamcoaching
Het doel van teamcoaching is een effectief team vormen. Een team dat optimaal samenwerkt in en buiten het team, waardoor […]...
Samenwerken leg je niet op, dat maak je samen!
Meer mensen dan ooit werken in teams. Maar wordt daar ook echt samengewerkt? Een wielerploeg wint van de individuele ontsnapper […]...
Sabotage: als je jezelf niet kan uitspreken
Bij sabotage denken veel mensen aan het actief en moedwillig ondermijnen van besluiten van hogerhand door medewerkers. Leiders creëren dan […]...