VerandermanagementMet welke grondhouding stap jij een gesprek in?Waarom jouw overtuigingen over de ander vaak al bepalen hoe het gesprek verloopt Sommige gesprekken...
LeiderschapZeven ultieme tips om micromanager van het jaar te wordenAls manager wil je je natuurlijk laten gelden en laten zien dat je echt toegevoegde waarde hebt voor...
HRMHR-analytics: van intuïtie naar impactvolle keuzesWat betekent het om als HR-professional echt datagedreven te werken? In haar boek ‘HR-Analytics:...
Persoonlijke groeiWil jij dit even overnemen? De valkuil van de alledaagse hulpvraagIn de loop der jaren heb ik geleerd dat de grootste valkuil voor vrouwen de alledaagse hulpvragen zijn. Je wilt […]...
Persoonlijke groeiDe waarnemingstoets: hoe je aannames van waarheid onderscheidtWe hebben gekeken naar projecties en de bijbehorende aannames en gezien dat onze projecties deel zijn van de denkpatronen van […]...
LeiderschapLeiderschap in turbulente tijdenHoe blijf je staande terwijl je anderen door verandering leidt? In deze tijd word je als leider behoorlijk op de […]...
VerandermanagementZie hoe je het verleden herproduceertTrage momenten als bron van vernieuwing Het verleden openbaart zich in het hier-en-nu. Alle gewoontes die we in het verleden […]...
Marketing en communicatieCrisiscommunicatie met IBSIedereen die werkt in een crisiscommunicatieteam moet je midden in de nacht wakker kunnen maken, en als je dan vraagt […]...
SamenwerkenOnline werkvorm: de digitale speurtochtDe online werkvorm digitale speurtocht stimuleert deelnemers om naar buiten te gaan en zorgt ervoor dat mensen elkaar (nog) beter […]...
LeiderschapBewust oefenen: belangrijk, maar hard werkenBewuste oefening is belangrijk. Daar is iedereen het over eens. Maar wat is ‘bewuste oefening’ eigenlijk? Ericsson omschrijft het als […]...
VerandermanagementEen belangrijke stap: Vier je successenEen heel belangrijke stap. Vier je successen. Dit hoeft helemaal niet alleen bij het behalen van je einddoel. Liever niet […]...
LeiderschapAcht tips om géén draak van een manager te wordenBeste manager, ik begrijp het. De druk is hoog, de targets zijn SMART en de koffie op kantoor is net […]...
Persoonlijke groeiSmoezen, excuses en nieuwe toolsEen kist vol onderhandelingsgereedschap Op mijn trainingen komen cursisten die een hulpvraag hebben, vaak tegelijkertijd met excuses. Daarmee bedoel...