VerandermanagementVeranderkunde: geen managementdiscipline, maar een ambachtIn een wereld die sneller lijkt te draaien dan ons aanpassingsvermogen toestaat, is verandering de enige constante geworden. Maar hoe […]...
LeiderschapWaarom jouw leiderschapsstijl minder belangrijk is dan je denkt (werkrelaties)Niet jouw stijl, maar de kwaliteit van de werkrelatie bepaalt vaak of medewerkers in beweging komen Linda had een goed […]...
LeiderschapWat leidinggevenden promotie oplevert, is niet wat werknemers willene eigenschappen en het gedrag dat leidinggevenden het vaakst vertonen, komen niet overeen met de kwaliteiten die werknemers zeggen te […]...
OrganisatieRouw op de werkvloer: van improvisatie naar houvastProtocollen voor brand, diefstal en storingen: menig werkvloer heeft ze in de kast liggen. Maar iets wat gegarandeerd voorkomt? Daar […]...
LeiderschapDe kunst van het kleineWe dromen allemaal van grootschalige transformaties en baanbrekende innovaties, maar volgens ondernemer en auteur van het boek Steentje in je […]...
LeiderschapDe reis naar binnen: Waarom de beste leider eerst zichzelf moet ontmoetenIn een wereld die gedomineerd wordt door data, kwartaalcijfers en procesoptimalisatie, lijken we de belangrijkste factor van succes soms te […]...
LeiderschapStoïcijns leiderschap: De tijdloze weg naar rust en richting in moderne organisatiesIn een tijdperk van constante verandering, hybride werken en een groeiende roep om authenticiteit, zoeken managers wereldwijd naar een steviger […]...
LeiderschapOngewenst gedrag: de slachtoffersignalenEen medewerker die onprettig of ongewenst gedrag ervaart, zal zich anders gaan gedragen. Als leidinggevende kun je je voelsprieten trainen […]...
LeiderschapAcht tips om géén draak van een manager te wordenBeste manager, ik begrijp het. De druk is hoog, de targets zijn SMART en de koffie op kantoor is net […]...
LeiderschapHeb je nog wat gevangen?Soms wil je met een activiteit iets bereiken maar terwijl je bezig bent, bereik je iets anders. Je kunt je […]...
LeiderschapVerleiding, angst en prioriteitenTe veel werk op je bord. Als je je oor te luisteren legt, lijkt het op veel plekken eerder regel […]...
LeiderschapFrustratie: brandstof én bijproduct van powerplayStel dat ik je vraag om de afgelopen week eens langs je mind’s eye te laten trekken. Hoeveel momenten van […]...
LeiderschapSimon Sinek: Je hebt altijd een keuzeWat hij ervan vindt om op diverse ranglijsten op de eerste plaats van managementgoeroes te staan? Dat interesseert hem niet, […]...