Slechts één op de drie leidinggevenden beschikt over voldoende kennis, kunde en vaardigheden om mentale problemen bij medewerkers tijdig te signaleren en vervolgens aan te pakken. Tegelijkertijd neemt mentaal verzuim toe. Dat blijkt uit onderzoek onder 518 werkgevers door ZorgfocuZ, in opdracht van Robidus, de organisatie die werkgevers helpt grip te krijgen op onder meer sociale zekerheid en arbeidsparticipatie.
Verantwoordelijk, maar niet voorbereid
Meer dan de helft van de leidinggevenden voelt zich verantwoordelijk voor het mentale welzijn van hun team. Tegelijkertijd denkt slechts 46% hier daadwerkelijk invloed op te hebben. Bovendien geeft 38% van de geënquêteerden aan onvoldoende toegerust te zijn om signalen van overbelasting te herkennen. Van het management wordt slechts 27% hiervoor structureel getraind.
Stilte is geen signaal
Meer dan de helft van de ondervraagde werknemers durft niet aan te geven dat het niet goed met hen gaat. Wachten tot medewerkers zelf aan de bel trekken is dus geen optie. Actieve signalering van gedrag en prestaties is cruciaal. Hiervoor dienen leidinggevenden de juiste handvatten aangereikt te krijgen. Investeren in training, gespreksvaardigheden en een open cultuur is essentieel om langdurige uitval van werknemers te voorkomen.
Bron: Robidus
Door: Robert Wondaal
