Waarom hebben onze hersenen moeite met feedback?
Veel organisaties gebruiken feedbackinstrumenten om managers en medewerkers naar betere prestaties...
De cirkel van acht uitgelegd
De Cirkel van Acht is een hulpmiddel waarmee je in een situatie met een ‘storing’ je eigen reacties en gedrag […]...
‘De term manager wordt te pas en te onpas gebruikt’
De term manager wordt te pas en te onpas gebruikt, aldus de helft van werkend Nederland (49%). Dit blijkt uit […]...
Waardegedreven leiderschap
Als leidinggevende verwacht je van je mensen een proactieve houding, eigen inbreng, dat ze eigenaarschap en verantwoordelijkheid nemen. Want wanneer […]...
Ervaring is geen garantie
Elke donderdagavond om halfacht rijd ik van mijn huis naar de sportzaal. Ik kleed me snel om en doe vervolgens […]...
Een goed begin is het halve werk: zo motiveer je jouw medewerkers
Een nieuw jaar gaat gepaard met vele tradities: lijstjes, goede voornemens en nieuwe businessplannen. En dat is natuurlijk heel inspirerend. […]...
Goede leiders zijn niet alleen
Er bestaat een hardnekkig beeld dat leiders er vaak alleen voor staan, omdat zij uiteindelijk degenen zijn die de knoop […]...
Boom Management Podcast: De veilige basis met Anne Verbokkem – Oerlemans en Jakob van Wielink
Leiders die gericht zijn op harmonie, creëren het tegenovergestelde. Die leiders krijgen niet op tafel wat op tafel moet komen. […]...
Boom Management Podcast: Aanspreken? Gewoon doen! Met Gytha Heins
‘Doordat onze instincten ons tegenhouden, zijn we bang om mensen aan te spreken. Daardoor laten we veel meer dingen lopen, […]...
Psychologisch eigenaarschap: paden om te bewandelen
Psychologisch eigenaarschap kent vele voordelen voor organisaties. Daarbij zijn er ook (wetenschappelijke) voorbeelden te geven van hoe je het psychologisch...
Verbinders tussen werelden – Hoe kun jij als verbinder het verschil maken? (Deel 1 van 2)
Verbinders vervullen een cruciale rol tussen verschillende werelden. In dit eerste deel van een tweeluik kun je lezen over de […]...