‘Systemisch’ verwijst naar het feit dat je als mens deel uitmaakt van verschillende groepen, ook wel systemen genoemd. Onder een systeem wordt een groep verstaan die haar eigen dynamieken kent, zoals je familie, je team of je vriendengroep. Systemisch leiderschap betekent dat je je bewust bent van jouw rol, bijdrage en gedrag in elk systeem waar je onderdeel van bent.
Een systeem kan leidend zijn voor hoe jij je gedraagt, maar jij kunt als leider juist ook invloed hebben op hoe een systeem zich ontwikkelt.
Waarom is systemisch leiderschap een actueel onderwerp?
Het systemisch werken is ontstaan rond 1960. De Duitse psychotherapeut Bert Hellinger (1925-2019) wordt gezien als de meest bekende grondlegger. In die tijd was het nog redelijk onbekend en werd het nog niet breed geaccepteerd als methode of bril om door te kijken. Inmiddels is dat wel anders.
Systemisch leiderschap betekent dat je je bewust bent van jouw rol, bijdrage en gedrag in elk systeem waar je onderdeel van bent.
De afgelopen jaren heeft systemisch leiderschap aan populariteit gewonnen, omdat het goed aansluit bij de huidige complexiteit.
De diepere laag
Organisaties hebben te maken met complexe vraagstukken waarbij een lineaire benadering vaak niet meer werkt. Thema’s
van nu, zoals psychologische veiligheid, inclusie en burn-outs, laten zien dat situaties niet slechts met ratio te benaderen zijn.
Een systemische benadering helpt om verbanden en patronen op een diepere laag te zien. Dat geeft vaak een duurzamere oplossing voor de uitdagingen van nu.
Bron: Gids voor startende leiders
Door: Catherine van Nierop
