Optimism bias en de Planning fallacy: wat zegt de wetenschap?
De optimism bias is onze neiging te denken dat positieve gebeurtenissen ons eerder overkomen dan...
Bij reorganisaties ontbreekt vaak urgentiebesef bij medewerkers
De grootste valkuil bij een reorganisatie is volgens 37 procent van de hr-professionals het ontbrekende urgentiebesef bij medewerkers. Dit blijkt […]...
Ethisch vraagstuk: wat staat er onder druk?
Zodra we tegen een ethisch vraagstuk aanlopen, puzzelen we op een vraag waarvan het antwoord niet zonder meer te geven […]...
Hoe overleef je de groeifasen van je bedrijf? Deel 1
Een groeiende organisatie gaat door verschillende fasen. Aan het eind van elke fase stokt de groei. Dat is onvermijdelijk: een […]...
Boom Management Podcast: Deep Democracy met Jitske Kramer
Hoe neem je de wijsheid van de minderheid mee in je besluiten? Hoe ga je van wat eigenlijk niet meer […]...
Moreel debat en de feitelijke morele kwestie
De feitelijke morele kwestie komt aan de orde in het morele debat. Hier wordt allereerst beargumenteerd welke feiten relevant zijn, […]...
Verantwoordelijkheid zo laag mogelijk in de organisatie
Als we het hebben over rolverdeling op het werk, hebben we het in de eerste plaats over verantwoordelijkheid. Wie doet […]...
Flexibel organiseren: de sleutel tot een toekomstbestendig bedrijf
Er gebeurt op dit moment veel in de wereld. De geopolitieke spanningen rondom de handelsoorlog zorgen voor onzekerheid en onvoorspelbaarheid. […]...
Het Context Canvas: zo werkt het
Het Context Canvas is een raamwerk dat gebruikt kan worden om een organisatie te helpen om haar context te begrijpen. […]...
De warme weg naar psychologische veiligheid
Psychologische veiligheid kan niet zonder vertrouwen, vrijmoedigheid en verschil maken. Maar er is meer. Psychologische veiligheid is een rijkgeschakeerd...
‘In tijden van onrust en onzekerheid is de bedrijfscultuur doorslaggevend voor overleven’
De huidige onrust en (geopolitieke) onzekerheid heeft een grote weerslag op ondernemingen en andere organisaties, en daarmee op onze hele […]...