Het verschil tussen traditionele en moderne tribes
Naast de traditionele tribes van groepen verwanten, kennen we tegenwoordig ook moderne tribes....
‘Kappen met de betekenis bullshit’
In een wereld vol ronkende missies en purpose-gedreven organisaties is de echte betekenis vaak ver te zoeken. Volgens merkstrateeg en […]...
(De)polarisatie: Gelaagd samenspel van factoren
Polarisatie is van alle tijden, maar er is een gelaagd samenspel van sociologische, psychologische en economische factoren waardoor het nu […]...
Leren op het werk: hoe activeer je de leerstand?
Mensen zijn van nature nieuwsgierige wezens die de hele dag door leren. Toch lijkt die natuurlijke drang in veel organisaties […]...
Twee banen: Hoe krijg ik het allemaal voor elkaar?
Twee dingen doen kost meer tijd dan één ding herhalen. Dus is het ook niet gek dat je aarzelt als […]...
Boom Management Podcast: Depolarisatie met Ivo Brughmans
Hoe kunnen we weer met elkaar in verbinding komen als de kloof diep is en de afkeer groot? Filosoof, politicoloog […]...
Rouw op de werkvloer: van improvisatie naar houvast
Protocollen voor brand, diefstal en storingen: menig werkvloer heeft ze in de kast liggen. Maar iets wat gegarandeerd voorkomt? Daar […]...
Het systeem en de ondergeschikte medewerker
“Waar ik een levend schepsel vond, daar vond ik wil tot macht; en ook in de wil van de dienaar […]...
De toekomst van werktijd: standaardroosters maken plaats voor maatwerk
Jarenlang draaiden retailorganisaties op vaste roosters: dezelfde diensten, dezelfde tijden, dezelfde mensen. Efficiënt, voorspelbaar en een lange...
Wat er op de werkvloer gebeurt, is altijd een spiegel van het managementteam
In tijden van hoge druk loopt een managementteam (MT) het risico dat afspraken niet meer worden nagekomen. MT-leden keren zich […]...
Kijken we verkeerd? Werkgeluk en de overschatting van generatieverschillen’
Wat we in het Newcom Werkgeluk Benchmark-onderzoek zien, wordt snel geframed als een generatieverschil: Gen Z is ongelukkiger en babyboomers […]...