De arrow-paradox en openbaar bestuur
De democratische keuze van doelstellingen verloopt in de praktijk alles behalve theoretisch zuiver, dat blijkt uit de arrow-paradox. Stel, een […]...
Positieve Psychologie wordt misbruikt
Het kwam weer eens voorbij: ‘We gebruiken deze tool omdat het zo goed uitgaat van de positieve psychologie.’ En: ‘Nee, […]...
Perceptie en werkelijkheid: illusionaire superioriteit in organisaties
Wanneer je iemand in een organisatie vraagt hoe alles loopt, is zijn perceptie vrijwel altijd beter dan de werkelijkheid. Met […]...
De U-turn van organisaties. Van economische naar ecologische waardecreatie
Ons leven bestaat dankzij tegenovergestelden. En er is leven omdat er ook dood is. Dagen bestaan omdat er ook nachten […]...
Liminaliteit maakt veel emoties los
Tijdens liminaliteit schieten emoties alle kanten op. Aan de ene kant geeft het wegvallen van oude grenzen en structuren een […]...
Meer grijs op de werkvloer
Nederland heeft te maken met grote demografische verschuivingen, en vergrijzing is daar één van. Sinds 2019 is 50 procent van […]...
Behandel je medewerkers als topsporters: zo krijg je iedereen in beweging
De sportzomer is in volle gang. De afgelopen weken hebben we Oranje zien schitteren op het EK en zagen we […]...
Criteria voor de inzet van mediation op het werk
Mediation wordt doorgaans ingezet als een van de partijen een conflict ervaart. Daarmee wordt wellicht de suggestie gewekt dat mediation […]...
De mentale kracht van de Lego Serious Play methode
Mogelijk ken je het (nog) niet, of heb je er een keer van gehoord maar heb je eigenlijk geen idee […]...
Mogelijkheid ‘op afstand’ werken doorslaggevend bij keuze nieuwe baan
Twee derde werkt liever thuis dan op kantoor Remote werken wordt tegenwoordig eerder als vereiste gezien, dan als een leuk […]...
Succesfactoren voor het Aankondigen van Veranderingen binnen je Organisatie
Het aankondigen van beslissingen en veranderingen binnen een organisatie gaat vaak gepaard met emotie. Deze emotie kan leiden tot ruis, […]...
Minicursus antropologie: Weerstand is bullshit
We gebruiken het te pas en te onpas. Weerstand. In een verandertraject als een groep niet meewil naar de nieuwe […]...
De vooronderstellingen van de adviseur
Elke visie op hoe doeltreffend advieswerk eruitziet, hangt nauw samen met de vooronderstellingen van de adviseur over hoe een doeltreffende […]...