ProcesmanagementWat is een supply chain? Een heldere uitlegDe supply chain, ofwel de toeleveringsketen, is het netwerk van organisaties, mensen, activiteiten,...
MVOVooruitgangsdenken, wat is het?We hebben niet altijd zo sterk geloofd in vooruitgang. In de oudheid en middeleeuwen heerste veeleer...
VerandermanagementVerdwalen of overleven? Middenmanagers in de Bermuda Driehoek van veranderingHet leven van een middenmanager in tijden van verandering is als het balanceren op een strak koord,...
CoachingRedeneren: wat beweer je nu eigenlijk?Wat is redeneren? Redeneren is denkstappen vinden en die aan elkaar koppelen. Wat is dé vraag die bij redeneren hoort? […]...
CoachingEen paradoxaal mensbeeld: we zijn een vat vol tegenstellingenWe zijn een vat vol tegenstellingen. Voor elke kenmerkende eigenschap hebben we in mindere of meerdere mate ook het tegengestelde […]...
KwaliteitsmanagementConcurrentievoordeel in de waardeketenPorter (1985) geeft vele strategische aangrijpingspunten voor Supply Chain Management (SCM). Zijn methodiek voor de analyse van de waardeketen is […]...
CoachingHoe je 4 cruciale elementen van veilige hechting bepaalt om succes te voorspellenVeilige hechting bepaalt meer dan je lief is. Niet alleen hoe je je voelt in relaties, maar ook hoe je functioneert […]...
CoachingEthisch vraagstuk: wat staat er onder druk?Zodra we tegen een ethisch vraagstuk aanlopen, puzzelen we op een vraag waarvan het antwoord niet zonder meer te geven […]...
OrganisatieMoreel debat en de feitelijke morele kwestieDe feitelijke morele kwestie komt aan de orde in het morele debat. Hier wordt allereerst beargumenteerd welke feiten relevant zijn, […]...
De Plan-Do-Check-Act-cyclus (PDCA)Hoe kunnen we binnen organisaties mogelijkheden voor beheersing en verbetering op het spoor komen? Je kunt hiervoor gebruikmaken van een […]...
LeiderschapDe vijf meest gemaakte fouten bij lastige gesprekken in teamsHoe je ongewenst gedrag in je team (niet) bespreekbaar maakt 78 procent van de werkende Nederlanders heeft te maken met […]...
CoachingWerken met de maskers van karakterstructurenIn teams en organisaties lopen we allemaal weleens aan tegen gedrag dat we lastig vinden. We reageren er vaak op […]...
Persoonlijke groeiIk ben een deletefreak, alineaplakker, potloodeter of …?Hoe vlieg jij het schrijfproces aan? Wat zijn jouw gewoonten? Reflecteer eens op jouw aanpak met behulp van de schrijfprofielen […]...