De illusie van het Management Team: Waarom de meeste MT’s de organisatie eerder remmen dan helpen
De meeste Management Teams (MT’s) leiden aan een collectieve vorm van zelfoverschatting. Terwijl...
Frustratie: brandstof én bijproduct van powerplay
Stel dat ik je vraag om de afgelopen week eens langs je mind’s eye te laten trekken. Hoeveel momenten van […]...
Antenarrative en deconstructie: Hoe werkt het?
Een veranderproces zoals je dat normaal alleen in films ziet, heeft iets nodig waar je als gemiddelde filmfanaat waarschijnlijk nog […]...
Hybris en verslaving: Een vedāntische leidraad voor leiderschap in herstel (longread)
Leiderschap kent een zinnelijke, belichaamde dimensie, en kan minstens zo verslavend en toxisch zijn als middelengebruik. Geïnspireerd op de Indiase...
Het Huis van Thorbecke
Het Huis van Thorbecke verwijst naar de bestuurlijke structuur van Nederland zoals die is vastgelegd in de grondwetsherziening van 1848. […]...
De valkuil van de redder
De moed om bij het lijden van de ander aanwezig te blijven Je zit tegenover iemand die vastzit. Ze huilt, […]...
Coachcompetentie: Onvoorwaardelijke positieve aandacht
Carl Rogers (1951), vader van de client-centered therapy en een van de grondleggers van de humanistische psychologie, noemde als drie […]...
De dynamiek van leiderschap
Het lijkt nu heel vanzelfsprekend om het binnen organisaties over leiderschap te hebben, maar lange tijd was dat helemaal niet […]...
Bouwstenen van een nieuw leiderschapsmodel
De uitdagingen van deze tijd – van klimaatverandering tot sociale ongelijkheid – vragen om een nieuwe, bredere vorm van leiderschap […]...
Hoe ontstaat een burn-out?
Een coachee vertelt emotioneel: ‘Mijn collega kreeg dat leuke project en toen knapte er iets. Ik kon niet meer.’ De […]...
Tekort én teveel: hoe schematherapie de wortels van disfunctioneel gedrag verklaart
Om goed te begrijpen hoe het komt dat mensen valkuilen ontwikkelen van waaruit disfunctionele patronen ontstaan, is het belangrijk om […]...