De impactanalyse: inzicht in de veranderkrachten
Waarom zou je als MT de impact van de verandering eigenlijk willen voorspellen? Zeker als de verandering...
Kenmerken van teamcoachen
Teamcoaching veronderstelt een achterliggende visie over de toegevoegde waarde van teams voor de organisatie, over de kwaliteit van samenwerken en […]...
Reification bias: Cultuur doet niets, mensen doen iets
‘Cultuur’ is een gevleugelde term. Zo was er de afgelopen jaren veel aandacht vanuit de politiek om bij financiële instellingen […]...
9 op de 10 ontslagen buiten UWV om: risico’s voor werknemers
In 2023 verliepen slechts 9.000 van de 106.000 ontslagen op initiatief van werkgevers via het UWV. Nog eens 1.000 ontslagen […]...
Hyperaandacht: FOMO Sapiens
Het tempo van veranderen neemt toe en veel zekerheden verdwijnen. Je ervaart daardoor sneller een chaotische, versnipperde aandacht. Dat kan […]...
De intieme relatie tussen coaching en onderzoek
Executive coaching, workplace coaching, loopbaancoaching, individuele coaching – het zijn allemaal namen voor een vorm van werkgerelateerd leren via...
Wat is een workshop?
Wel eens uitgenodigd voor een ‘workshop’, terwijl het een gewone vergadering bleek te zijn? Of deelgenomen aan een ‘workshop’ waarin […]...
Trauma transformeren met 3 delen. Uit je overlevingsstand naar positieve verandering
Trauma is een woord dat zijn oorsprong vindt in het Griekse τραύμα (trávma), wat letterlijk “wond” of “beschadiging” betekent. Trauma […]...
Vier fasen in taaksysteemontwikkeling
Net als een individu volgt een taaksysteem herkenbare ontwikkelingsfasen in de beweging naar onafhankelijkheid of zelfstandigheid. Deze fasen zijn universeel...
Wat is systemisch leiderschap?
Systemisch leiderschap heeft de afgelopen jaren een enorme vlucht genomen. Het is namelijk een passend antwoord op complexe actuele vraagstukken […]...
Wat is oplossingsgerichte coaching?
Oplossingsgerichte coaching is het creëren van een context waarin de coachee geholpen wordt om (opnieuw) vertrouwen te krijgen in zijn […]...