kennis Archieven

Hoe werkt dat dan, ontspannen gedreven zijn?

Soms zijn we zo gedreven en gepassioneerd dat we onze ontspanning kwijtraken, met ‘over-spanning’ als gevolg: van onszelf, van ons […]...

Strategie

Het verschil tussen convergente en divergente vraagstukken

Stel, een spoorbeheerder wil de best mogelijke kruising over, of onder, de Boven Merwede bij Gorinchem, om nou eindelijk eens […]...

Procesmanagement

Wat is een supply chain? Een heldere uitleg

De supply chain, ofwel de toeleveringsketen, is het netwerk van organisaties, mensen, activiteiten, informatie en middelen die betrokken zijn bij […]...

MVO

Vooruitgangsdenken, wat is het?

We hebben niet altijd zo sterk geloofd in vooruitgang. In de oudheid en middeleeuwen heerste veeleer de gedachte dat de […]...

Verandermanagement

Verdwalen of overleven? Middenmanagers in de Bermuda Driehoek van verandering

Het leven van een middenmanager in tijden van verandering is als het balanceren op een strak koord, waarbij elke stap […]...

Coaching

Redeneren: wat beweer je nu eigenlijk?

Wat is redeneren? Redeneren is denkstappen vinden en die aan elkaar koppelen. Wat is dé vraag die bij redeneren hoort? […]...

Coaching

Een paradoxaal mensbeeld: we zijn een vat vol tegenstellingen

We zijn een vat vol tegenstellingen. Voor elke kenmerkende eigenschap hebben we in mindere of meerdere mate ook het tegengestelde […]...

Kwaliteitsmanagement

Concurrentievoordeel in de waardeketen

Porter (1985) geeft vele strategische aangrijpingspunten voor Supply Chain Management (SCM). Zijn methodiek voor de analyse van de waardeketen is […]...