Organiseren op je voorvoeten: Wendbaarheid als realistisch antwoord op onvoorspelbaarheid
Waarom organisaties wendbaarheid vaak verwarren met crisismanagement, en hoe het EMCC-model...
Geciteerd worden door AI? Voorkom deze blunders
Foutje, bedankt! Schrijven voor AI is een vak apart. Eduard van Brakel schreef het boek van Fillercontent naar Killercontent, over […]...
Boom Management Podcast: Onderhandel voor jezelf met Christ’l Dullaert
Waarom krijgt die ene collega wel promotie, en jij niet? Terwijl jullie net zo hard werken? In deze podcast maakt […]...
Politiek sensitief leiderschap: Waarom de manager met een antenne wél impact maakt
Managers die denken dat ze er zijn met KPI’s, spreadsheets en heldere targets komen in de praktijk bedrogen uit. Wie […]...
Empathisch leiderschap: Waarom de harde manager zijn langste tijd heeft gehad
De werkvloer verhardt, de druk op prestaties neemt toe en de maatschappelijke polarisatie sijpelt onherroepelijk door naar de koffieautomaat. In […]...
De mythe van de maakbare organisatie: Waarom verandermanagement een filosofische jamsessie moet worden
In een wereld die geobsedeerd is door ICT-dashboards, strakke stappenplannen en de illusie van volledige controle, ploeteren veel managers voort […]...
De kracht van de risicodialoog: Waarom complexiteit vraagt om eenvoud
Tegenover mij in de podcastruimte in het onderpand van Koninklijke Boom uitgevers zit Martin van Staveren. Hij spreekt, doceert en […]...
De kracht van radicale nuance: waarom managers de ‘Harry’s’ van de organisatie moeten omarmen
Wie de werkvloer van vandaag observeert, ziet een paradox. Aan de ene kant overladen we teams met protocollen, systemen en […]...
Zeven ultieme tips om micromanager van het jaar te worden
Als manager wil je je natuurlijk laten gelden en laten zien dat je echt toegevoegde waarde hebt voor de organisatie. […]...
Van experiment naar integratie: hoe je als manager échte waarde haalt uit AI
De AI-revolutie raast door het bedrijfsleven. Nieuwe modellen en geavanceerde videotools volgen elkaar in recordtempo op. Veel teams blijven echter […]...
Depolarisatie in organisaties: Hoe je destructieve stellingenoorlogen herkent én voorkomt
‘Polarisatie heeft iets identitairs, wat het fundamenteel anders maakt dan een regulier conflict’. Aan het woord is Ivo Brughmans, filosoof,...