Politiek sensitief leiderschap: Waarom de manager met een antenne wél impact maakt
Managers die denken dat ze er zijn met KPI’s, spreadsheets en heldere targets komen in de praktijk...
De kracht van de risicodialoog: Waarom complexiteit vraagt om eenvoud
Tegenover mij in de podcastruimte in het onderpand van Koninklijke Boom uitgevers zit Martin van Staveren. Hij spreekt, doceert en […]...
De kracht van radicale nuance: waarom managers de ‘Harry’s’ van de organisatie moeten omarmen
Wie de werkvloer van vandaag observeert, ziet een paradox. Aan de ene kant overladen we teams met protocollen, systemen en […]...
Zeven ultieme tips om micromanager van het jaar te worden
Als manager wil je je natuurlijk laten gelden en laten zien dat je echt toegevoegde waarde hebt voor de organisatie. […]...
Van experiment naar integratie: hoe je als manager échte waarde haalt uit AI
De AI-revolutie raast door het bedrijfsleven. Nieuwe modellen en geavanceerde videotools volgen elkaar in recordtempo op. Veel teams blijven echter […]...
Depolarisatie in organisaties: Hoe je destructieve stellingenoorlogen herkent én voorkomt
‘Polarisatie heeft iets identitairs, wat het fundamenteel anders maakt dan een regulier conflict’. Aan het woord is Ivo Brughmans, filosoof,...
Emoties horen niet aan de kapstok: waarom gevoelens de schatkist van je organisatie zijn
Veel leidinggevenden hebben het weleens gehoord in hun loopbaan: ‘Laat je emoties maar thuis, op het werk beslissen we rationeel.’ […]...
Hoe relationeel gedoe de organisatie gijzelt (en hoe we dat samen oplossen)
Stap uit de Powerplay Gedoe op de werkvloer wordt vaak gereduceerd tot een individueel conflict tussen lastige karakters. Maar volgens […]...
Waarom aanspreken op de werkvloer mislukt (en hoe het managers wél lukt)
Het is een van de grootste frustraties op de Nederlandse werkvloer: collega’s die structureel te veel vergadertijd opeisen, projectleden die […]...
Ben Tiggelaar: Blijf veranderprocessen met een bedrijfskundige blik bekijken (video)
Wat zijn nou de grootste struikelblokken bij organisatieverandering? Hoe zet je veranderingen duurzaam in? In dit interview met Eduard van […]...
‘Kappen met de betekenis bullshit’
In een wereld vol ronkende missies en purpose-gedreven organisaties is de echte betekenis vaak ver te zoeken. Volgens merkstrateeg en […]...