Wat is paradoxaal coachen?
Paradoxaal coachen gaat ervan uit dat alle aspecten van onszelf er mogen zijn en een positieve waarde en functie hebben, […]...
Ben jij ook wel eens bang?
Angst is dichterbij dan we denken. Niet alleen in grote, spannende momenten, maar juist in het alledaagse: dat gesprek dat […]...
Leidinggevenden: slechts 27 procent getraind in herkennen burn-outsignalen’
Slechts één op de drie leidinggevenden beschikt over voldoende kennis, kunde en vaardigheden om mentale problemen bij medewerkers tijdig te […]...
Is strategie niet meer van deze tijd?
Ondanks de vele boeken die zijn geschreven over strategie zijn er steeds meer geluiden die het nut van een doordachte […]...
Waarom cultuurverandering strandt op comfort (en wat je daarmee verliest)
Organisaties willen veranderen. Meer openheid, meer eigenaarschap, betere samenwerking. Er wordt geïnvesteerd in reflectie, gedrag wordt bespreekbaar...
Wakkere woensdag – Plannen en bijsturen van het portfolio
Vorige keer keken we naar het balanceren van het portfolio: het vinden van een gezonde mix tussen strategische prioriteiten, beschikbare […]...
Persbericht: Communicatie als mindfuck
Gesprekken ontsporen vaak al voordat het eerste woord is gevallen. Niet omdat mensen niet willen luisteren of niet logisch kunnen […]...
Waarom de omgeving vaak sterker is dan je veranderplan
Gedrag ontstaat in context In veel organisaties herken ik vaak de neiging om binair naar verandering te kijken: de ander […]...
Leiderschap in turbulente tijden
Hoe blijf je staande terwijl je anderen door verandering leidt? In deze tijd word je als leider behoorlijk op de […]...
Portfoliomanagement vraagt effectief samenspel tussen bestuur en management
Publieke organisaties staan voor grote opgaven en transities, terwijl capaciteit en financiële middelen schaars zijn. De druk om zichtbaar resultaat...