Ongewenst gedrag: de slachtoffersignalen
Een medewerker die onprettig of ongewenst gedrag ervaart, zal zich anders gaan gedragen. Als leidinggevende kun je je voelsprieten trainen […]...
Waarom lopen dingen uit de hand?
Iets wat klein begint, kan in hoog tempo groter en groter worden. Dat is het sneeuwbal- of spiraaleffect. Een goed […]...
Netwerken: Bij de les blijven
Netwerken zijn alledaags en omstreden tegelijk (zie het boek De logica van de lappendeken). Juist dat geeft ons de uitdaging […]...
Afhankelijkheid
Beste Leike, In Wederopbouw (sinds vandaag genomineerd als boek van het jaar bij onze vakbroeder en -zusters van de Orde!), […]...
Toekomstige generaties over veranderkunde
Samen met Jan van de Venis schreef Shirine Moerkerken een hoofdstuk in de bundel Veranderen voor de toekomst. Jan is […]...
Tussen twee vuren: de uitdaging van managers in het MT
Balanceren tussen organisatiedoelen en de belangen van je eigen team Als leidinggevende bevind je je vaak in twee werelden tegelijk. […]...
Hoogleraar Marian Thunnissen: ‘Wie talent werft, creëert verwachtingen en moet zorgen voor leerzaam werk’
Organisaties zijn naarstig op zoek naar “talent” om binnen te halen en vast te houden. Het helpt dan wel om […]...
Waarom symboolpolitiek wel werkt
Vanaf een mei 2026 verdwijnt in Amsterdam reclame voor vlees en fossiele brandstoffen uit de openbare ruimte. Bushokjes, billboards en […]...
Genomineerden Ooa-Sioo Boek van het Jaar bekend
De genomineerden voor de Ooa-Sioo Boek van het Jaar zijn bekend. Maar liefst vier genomineerde boeken zijn uitgegeven door Koninklijke […]...
Een belangrijke stap: Vier je successen
Een heel belangrijke stap. Vier je successen. Dit hoeft helemaal niet alleen bij het behalen van je einddoel. Liever niet […]...