Florerend leiderschap onder druk (longread)
Waarom executive coaching een actieve hefboom is Hoe behouden topbestuurders hun vitaliteit onder hoge druk en welke rol kan executive […]...
Van rennen naar kiezen: druk zijn is geen strategie
In Van rennen naar kiezen onderzoekt Albert Goldsteen hoe drukte, verantwoordelijkheid en voortdurende beweging ons steeds verder kunnen afbrengen van...
Wat de ander drijft om mee te gaan in verandering
In verandertrajecten zie ik vaak dat teams veel ideeën hebben over wat zij moeten doen om beweging te organiseren. Tegelijkertijd […]...
‘Kappen met de betekenis bullshit’
In een wereld vol ronkende missies en purpose-gedreven organisaties is de echte betekenis vaak ver te zoeken. Volgens merkstrateeg en […]...
Vind personeel met de juiste strategie
Personeelsadviseurs zijn soms niet te benijden. In bepaalde sectoren is het heel lastig om vacatures te vervullen omdat er zich […]...
Portfolio resource management: het knelpunt een prijs geven (2026)
Wat is portfolio resource management — en waarom de discipline in 2026 stilletjes draait om het prijzen van vertraging. De […]...
Veranderen voor de toekomst – wat gaan we doen?
Een boek, dertig auteurs, vijfentwintig hoofdstukken, een congres en een reeks blogs Op 25 maart verscheen het boek Veranderen voor […]...
Wat doet en is een product owner?
Een Product Owner is iemand die de enige eigenaar is van – en verantwoordelijk is voor – het ontwikkelen, onderhouden […]...
Jong talent behouden begint niet bij HR
35 procent van de organisaties noemt vroegtijdig vertrek de grootste uitdaging bij de inzet van jong talent. Dat blijkt uit […]...
Benut het verschil en voer waarderende gesprekken
Elke generatie draagt op unieke wijze bij aan vooruitgang, voortbouwend op de fundamenten van haar voorgangers. Oudere generaties hebben zich […]...