Leren op het werk: hoe activeer je de leerstand?
Mensen zijn van nature nieuwsgierige wezens die de hele dag door leren. Toch lijkt die natuurlijke drang in veel organisaties […]...
Het anticipatoire principe: Wat je aandacht geeft, groeit
Het anticipatoire principe is goed samen te vatten in de tegeltjeswijsheid ‘wat je aandacht geeft, groeit’. We bewegen als het […]...
Systemisch leiderschap in het kort
‘Systemisch’ verwijst naar het feit dat je als mens deel uitmaakt van verschillende groepen, ook wel systemen genoemd. Onder een […]...
Drie manieren van het inzetten van ego’s
Is het nou je ego dat alles bepaalt, of is het slechts een mooi hulpmiddel dat je bewust kunt inzetten? […]...
Stop met draagvlak: waarom eigenaarschap de enige weg uit organisatorisch gedoe is
Besluitvorming in organisaties en de publieke sector loopt steeds vaker vast in een moeras van verzet, inspraakavonden en juridische procedures. […]...
Van onderhandeltafel naar gemeenschapsdenken
“Met welk knoopje in je buik ga jij naar huis vandaag?”. Dit vroeg Shirine Moerkerken aan het einde van het […]...
Veranderkunde: geen managementdiscipline, maar een ambacht
In een wereld die sneller lijkt te draaien dan ons aanpassingsvermogen toestaat, is verandering de enige constante geworden. Maar hoe […]...
De Logica van de lappendeken uitgeroepen tot Boek van het Jaar
Het boek De Logica van de lappendeken van Hans Vermaak is uitgeroepen tot Boek van het Jaar door de Ooa-Sioo. […]...
Vrijmoedig veranderen: wat is het?
Vrijmoedig veranderen gaat over ontdekken, overwegen en ondervinden. Het betekent allereerst: vrijmoedigheid verkiezen om dan vrij te kunnen spreken...
Hoe we de lappendeken van de samenleving samen weven
In een tijd waarin maatschappelijke vraagstukken zoals het woningtekort en de klimaatcrisis als onoverkomelijke muren voor ons oprijzen, introduceert...