Hoe we de lappendeken van de samenleving samen weven
In een tijd waarin maatschappelijke vraagstukken zoals het woningtekort en de klimaatcrisis als onoverkomelijke muren voor ons oprijzen, introduceert...
Goede samenwerking is geen klik, maar een ruilrelatie
Wat sterke werkrelaties echt maakt en waarom wederkerigheid belangrijker is dan sympathie Je ziet het vaak gebeuren in teams die […]...
HR-trend: burn-out bereikt de boardroom in 2026
De oplossing: zes beslissingen die het verschil maken Stel je voor: op papier gaat het goed met je bedrijf. Q3 […]...
Organisatieverandering: Waarom we het vaak moeilijker maken dan het is
Managementteams steken vaak bloed, zweet en tranen in complexe veranderplannen, maar de cijfers over geslaagde transformaties blijven somber. Volgens...
Twee banen: Hoe krijg ik het allemaal voor elkaar?
Twee dingen doen kost meer tijd dan één ding herhalen. Dus is het ook niet gek dat je aarzelt als […]...
Dan pak je toch gewoon de Eisenhower-matrix?
De Eisenhowermatrix waar komt die nou vandaan? De Amerikaanse generaal en latere president Dwight Eisenhower gebruikte voor zijn planning een […]...
Wakkere woensdag – Balanceren van het portfolio
Vorige keer stonden we stil bij het prioriteren: het maken van keuzes, het bepalen van rangordes en het zetten van […]...
Waarom jouw leiderschapsstijl minder belangrijk is dan je denkt (werkrelaties)
Niet jouw stijl, maar de kwaliteit van de werkrelatie bepaalt vaak of medewerkers in beweging komen Linda had een goed […]...
Vandaag is het morgen dat je gisteren werd beloofd
Over ‘Veranderen voor de toekomst’ als taalgebeurtenis Sinds Jaap Boonstra de titel bekendmaakte van het boek waarin ook mijn hoofdstuk zou verschijnen,...
Wat leidinggevenden promotie oplevert, is niet wat werknemers willen
e eigenschappen en het gedrag dat leidinggevenden het vaakst vertonen, komen niet overeen met de kwaliteiten die werknemers zeggen te […]...