Joris Brenninkmeijer: ‘Heb oog voor de tijd’
Joris Brenninkmeijer is coach, psycholoog en was – al blijft hij daar heel bescheiden onder – ooit bijna grootmeester in […]...
Deep democracy fascineert en ontroert Jitske Kramer nog steeds (en dat kan jou ook overkomen als je het leert)
Alle stemmen horen. De wijsheid van de minderheid gebruiken om betere besluiten te nemen. Meer gehoord, minder gedoe. Jitske Kramer […]...
De olifantenpaadjes van ons brein (en hoe je deze biases kunt benutten in jouw organisatie of team)
Onder ons denken en doen liggen patronen. Biases. Neigingen om het eigen kunnen te overschatten, de groepsnorm te volgen of […]...
Veranderingen kennen vaak verliezers. Dat weet ook Ben Tiggelaar: ‘De witte 50-plus-man moet inleveren’
Veranderen is moeilijk en vaak komt dat doordat we wat te verliezen hebben. Status, gemak, voordeel, noem maar op. Ook […]...
Wouter Hart en Erben Wennemars samen op het podium. Over puurheid, traagheid en dat wat beklijft.
Tien jaar geleden ontmoetten topspreker Wouter Hart en topschaatser Erben Wennemars elkaar. En op 9 december beklimmen de vrienden, want […]...
Matthijs Steeneveld: ‘Onvolmaakt maar toch gelukkig’
Zijn oude docent Nederlands legde eens uit hoe een optimist denkt, het trekt wel ‘op-die-mist’. De pessimist blijft hangen in […]...
‘Creëer verlangen naar innovatie’
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over zeven eigenschappen van een goede veranderaar. […]...
‘We moeten nergens meer over zwijgen’
In veel organisaties wordt gezwegen over ongewenst gedrag. Daders kunnen daardoor hun gang gaan en slachtoffers vertrekken of raken psychisch […]...
Een goede commissaris laat zijn tanden zien, zegt Jan Stolker in zijn handboek over het spel in de bestuurskamer
Bestuursexpert en directeur van het Erasmus Governance Institute Jan Stolker ontdoet in zijn handboek Het Spel in de Boardroom de […]...
‘Dwarsliggers moet je omarmen’
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over zeven eigenschappen van een goede veranderaar. […]...
Mirjam Decoz: Escaleer niet te snel bij een klacht over ongewenst gedrag
‘Een klacht indienen over ongewenst gedrag is het uiterste redmiddel. Want het liefst wil je die klachten voorkomen.’ Aan het […]...
Anne de Jong: ‘Coachen op samenwerkingen heeft iets magisch’
Het coachen van samenwerkingen vereist een heel andere aanpak dan het coachen van individuen stelt Anne de Jong, relatiecoach, auteur […]...
Mijmeren met Danielle Braun over die ene krachtige vraag: ‘Hoe is het om jou te zijn?’
In hun drang naar inclusie en gelijkheid zijn organisaties soms te steriel en krampachtig, ziet antropoloog Danielle Braun. Geef vooral […]...