Waarom aanspreken op de werkvloer mislukt (en hoe het managers wél lukt)
Het is een van de grootste frustraties op de Nederlandse werkvloer: collega’s die structureel te veel vergadertijd opeisen, projectleden die […]...
Ben Tiggelaar: Blijf veranderprocessen met een bedrijfskundige blik bekijken (video)
Wat zijn nou de grootste struikelblokken bij organisatieverandering? Hoe zet je veranderingen duurzaam in? In dit interview met Eduard van […]...
Nadia van der Vlies: ‘Leidinggevenden zijn bang geworden om feedback te geven’
Een goede leidinggevende is in staat om een volwassen gesprek te voeren waarin hij zichzelf naast de medewerker plaatst en […]...
Boom Management Podcast: Stap uit powerplay met Jobbeke de Jong
Zodra mensen zich tot elkaar verhouden, ontstaat er verschil. Verschil in invloed, in zichtbaarheid, in positie. En met dat verschil […]...
Hoogleraar Marian Thunnissen: ‘Wie talent werft, creëert verwachtingen en moet zorgen voor leerzaam werk’
Organisaties zijn naarstig op zoek naar “talent” om binnen te halen en vast te houden. Het helpt dan wel om […]...
Hoogleraar Brenda Vermeeren over strategisch HR-beleid: ‘Zorg dat je aan tafel komt!’
HR-professionals laveren vaak tussen operationele en strategische taken ziet hoogleraar Brenda Vermeeren. Hun strategische visie is hard nodig nu organisaties...
Jindra Kessener over dialogisch leiderschap: ‘Wie echt luistert aanvaardt het risico van gedachten te veranderen’
Veel leiders denken dat ze dagelijks in dialoog zijn. Jindra Kessener, expert dialogisch leiderschap, helpt ze graag uit die droom. […]...
Gooi je traditionele repertoire niet weg, zegt Ron Meyer tegen leiders. ‘Trendy leiderschap is niet per se beter’
Veel leidinggevenden hebben een comfortabele voorkeursstijl totdat ze merken dat hun repertoire te klein wordt. Op maat leidinggeven is iets […]...
Shirine Moerkerken: ‘Ik maak het lelijk, trek de mooie kleedjes weg’
Als interventiekundige Shirine Moerkerken een tik op haar vingers krijgt dan zegt ze niet: ‘sorry, ik zal het niet meer […]...
Simon Sinek: Je hebt altijd een keuze
Wat hij ervan vindt om op diverse ranglijsten op de eerste plaats van managementgoeroes te staan? Dat interesseert hem niet, […]...
In veranderaar en optimist Jaap Boonstra schuilt een activist: ‘Wil je het gezellig hebben; is dát je drijfveer? Kom nou!’
Jaap Boonstra veranderde naar eigen zeggen van een activistische veranderaar die ‘soms wat onbehouwen’ te werk ging in een beminnelijke […]...
Hoe Société Generale betere inzichten voor medewerkers opbouwt
Société Generale is een van Europa’s grootste bankgroepen en heeft meer dan 100.000 medewerkers in verschillende regio’s, bedrijfseenheden...
Marcel Levi: ‘In mijn stijl van leidinggeven herken je de dokter’
Als leider zet je de toon, zegt Marcel Levi. Het helpt niet om je positie te ontkennen, wees je bewust […]...