Oud-burgemeester Ahmed Aboutaleb: ‘Een leider heeft gezag en een geweten nodig’
Ahmed Aboutaleb weet nog goed wanneer hij zichzelf voor het eerst als leider durfde te typeren. Na de moord op […]...
Hans Vermaak: Voor wie houdt van maakbaar en uitrolbaar is dit een heel slecht verhaal
Hans Vermaak ziet in nieuw boek grote verandervraagstukken als wilde, slordige lappendekens. ‘Voor wie houdt van maakbaar en uitrolbaar is […]...
Wat doet een duurzaamheidsmanager nou eigenlijk? Vier duurzaamheidsmanagers aan het woord
Sommige medewerkers hebben er nog nooit van gehoord, terwijl het voor anderen intussen een vertrouwde collega is: de duurzaamheidsmanager. Deze […]...
Gabriël Anthonio: Als leider ‘de cultuur’ veranderen, vergeet het maar. Het beste van jezelf geven, dat is wat je kunt doen
Leiders die cultuurprogramma’s uitrollen, Gabriël Anthonio kijkt er hoofdschuddend naar. Geef mensen aandacht, bezoek de plek der moeite, luister...
Eva Kwakman: ‘Het is nooit: regels zijn regels’
Eva Kwakman brak als officier van justitie schuttingen af en wijst nu andere organisaties de weg naar de bedoeling: ‘Laat […]...
Danielle Braun ziet organisatieculturen stoerder worden. ‘Het hyperindividualisme is op z’n retour. We kunnen weer gewoon aan het werk.’
Wie zijn organisatiecultuur wil versterken, moet zorgen dat collega’s elkaar zien, horen, voelen en ruiken zegt corporate antropoloog Danielle Braun....
Joris Brenninkmeijer: ‘Heb oog voor de tijd’
Joris Brenninkmeijer is coach, psycholoog en was – al blijft hij daar heel bescheiden onder – ooit bijna grootmeester in […]...
Deep democracy fascineert en ontroert Jitske Kramer nog steeds (en dat kan jou ook overkomen als je het leert)
Alle stemmen horen. De wijsheid van de minderheid gebruiken om betere besluiten te nemen. Meer gehoord, minder gedoe. Jitske Kramer […]...
De olifantenpaadjes van ons brein (en hoe je deze biases kunt benutten in jouw organisatie of team)
Onder ons denken en doen liggen patronen. Biases. Neigingen om het eigen kunnen te overschatten, de groepsnorm te volgen of […]...
Veranderingen kennen vaak verliezers. Dat weet ook Ben Tiggelaar: ‘De witte 50-plus-man moet inleveren’
Veranderen is moeilijk en vaak komt dat doordat we wat te verliezen hebben. Status, gemak, voordeel, noem maar op. Ook […]...
Wouter Hart en Erben Wennemars samen op het podium. Over puurheid, traagheid en dat wat beklijft.
Tien jaar geleden ontmoetten topspreker Wouter Hart en topschaatser Erben Wennemars elkaar. En op 9 december beklimmen de vrienden, want […]...
Matthijs Steeneveld: ‘Onvolmaakt maar toch gelukkig’
Zijn oude docent Nederlands legde eens uit hoe een optimist denkt, het trekt wel ‘op-die-mist’. De pessimist blijft hangen in […]...
‘Creëer verlangen naar innovatie’
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over zeven eigenschappen van een goede veranderaar. […]...