Hoe Société Generale betere inzichten voor medewerkers opbouwt
Société Generale is een van Europa’s grootste bankgroepen en heeft meer dan 100.000 medewerkers in verschillende regio’s, bedrijfseenheden...
Marcel Levi: ‘In mijn stijl van leidinggeven herken je de dokter’
Als leider zet je de toon, zegt Marcel Levi. Het helpt niet om je positie te ontkennen, wees je bewust […]...
Danielle Braun over zakelijk liefhebben; ook samengaan en fusie kennen passie, sleur en ruzie
Het persbericht als jawoord, de medewerkers als stiefkinderen en het nieuwe netwerk als hartelijke of juist kritische schoonfamilie. Antropoloog Danielle...
‘Het ontwikkelen van een excellente HR-organisatie kan alléén via een integrale journey-aanpak’
Lidl heeft in Europa meer dan 11.000 winkels in meer dan dertig landen. In Nederland zijn er 440 winkels waar […]...
Wouter Hart: ‘Steeds de tofste sprekers die ik dat jaar ben tegengekomen’
Ruim dertien jaar na de verschijning van Verdraaide organisaties, het boek waarmee organisatieadviseur Wouter Hart school maakte, is het bijbehorende...
Katinka Ruikes: Walk the talk en samen succesvol
Over modern leiderschap binnen een van ’s lands grootste retailers In gesprek met Katinka Ruikes, directeur Sales Operations & Innovation […]...
Karen Keijsers: ‘Ik probeer magie tot stand te brengen in het ziekenhuis’
Karen Keijsers, klinisch geriater en decaan bij het Jeroen Bosch Ziekenhuis in Den Bosch, is een tegendraadse denker. Nog voordat […]...
Hoe GenZ de cultuur op de werkvloer verandert: ‘Zij nemen geen rol aan, ze komen als zichzelf’
Interview met generatie-expert Laura Bas GenZ heeft het in zich om bestaande organisatieculturen flink op te schudden, ziet generatie-expert en […]...
Reputatiemanagement begint bij gedrag – lessen voor commissarissen van Frank Peeters
Reputatiemanagement is geen communicatiecampagne, maar een consequent patroon van gedrag. Dat stelt reputatiestrateeg Frank Peeters in de Boom Management...
Jitske Kramer over cultuurverandering: ‘Erkennen dat je verdwaald bent, daar begint het mee’
Je had goede bedoelingen, maar het blijkt niet goed te zijn. Het moet anders. Erken dat eerst maar eens, is […]...
De bevrijdende boodschap van Thijs Homan
Thijs Homan staat bekend om het afwijkende geluid dat hij brengt in het verandermanagementdiscours. Een geluid dat verandermanagers vaak in […]...
Arend Ardon: ‘Het vraagt moed om in deze tijd leiding te geven’
Dat wat er niet mag zijn, verdwijnt vaak naar de onderstroom. Sociaal psycholoog en bedrijfskundige Arend Ardon waarschuwt dat in […]...
Mireille Ollivieira wijst leiders op bron van wijsheid: ‘Luister naar de stemmen van je overleden vader, je oma, je voorouders’
Er is zoveel meer dan wat jij alleen weet, zegt leiderschapstrainer en Deep Democracy-instructeur Mireille Ollivieira. Leiders nemen hun toevlucht […]...