De gevaren en beperkingen van AI
Er zijn veel mogelijkheden voor de inzet van AI, maar er zijn ook nogal wat gevaren en beperkingen. Uiteraard zijn […]...
Waarachtig zichtbaar zijn
Als leider of begeleider ben je volop zichtbaar. Zichtbaarheid is niet altijd comfortabel. Het kan gepaard gaan met onprettige fysieke […]...
Simon Sinek: Je hebt altijd een keuze
Wat hij ervan vindt om op diverse ranglijsten op de eerste plaats van managementgoeroes te staan? Dat interesseert hem niet, […]...
Energievreter nummer 1 voor Gen Z: Onduidelijkheid
Iedereen kent het gezegde ‘een goed begin is het halve werk’. Maar wat als het begin juist verkeerd gaat? Dan […]...
In veranderaar en optimist Jaap Boonstra schuilt een activist: ‘Wil je het gezellig hebben; is dát je drijfveer? Kom nou!’
Jaap Boonstra veranderde naar eigen zeggen van een activistische veranderaar die ‘soms wat onbehouwen’ te werk ging in een beminnelijke […]...
Wakkere woensdag – Portfolio governance
Vorige keer bespraken we waar je wakker van kunt liggen bij het opbouwen van het startportfolio van ontwikkelinitiatieven van je […]...
De Longlist Managementboek van het Jaar 2026
De Longlist voor Managementboek van het Jaar 2026 is bekend! Maar liefst 14 boeken van Boom Management zijn door de […]...
Beinvloeden met Strategic silence
Het Strategic silence-principe is gebaseerd op de bewezen communicatietechniek waarbij mensen doelbewust pauzes inlassen op cruciale momenten, zoals...
Kerncompetentie voor nieuwe bewindslieden: epistemische bescheidenheid
Keek op de week – Systeemgericht leiderschap Wat is epistemische bescheidenheid? Vol trots werd het vorige week aangekondigd: we krijgen […]...
Hybris en verslaving: Een vedāntische leidraad voor leiderschap in herstel (longread)
Leiderschap kent een zinnelijke, belichaamde dimensie, en kan minstens zo verslavend en toxisch zijn als middelengebruik. Geïnspireerd op de Indiase...