Persbericht: Slimmer prioriteren
Wat is prioriteren eigenlijk echt? In zijn nieuwe boek Slimmer prioriteren – Voor wie altijd ‘aan’ staat, maar nergens aan […]...
De agressie onder de irritatie
Wat er gebeurt wanneer gevoelens geen eigenaar hebben Veel irritatie in organisaties lijkt over gedrag te gaan. Iemand reageert niet […]...
Wakkere woensdag – Prioriteren van initiatieven
Vorige maand bespraken we waar je wakker van kunt liggen bij de inrichting van portfolio governance: de benodigde rollenstructuur, hoe […]...
CO2-voetafdruk berekenen: Hoe maak je jouw menukaart duurzamer?
Elk voedingsmiddel heeft een eigen CO2-voetafdruk dat begint bij de boer, en daarna in de fabriek en tijdens transport. Het […]...
Een fijn sollicitatieproces
Nu komen we bij waar de hoop op een beter leven mee begint: het solliciteren naar nieuw werk. Solliciteren hoort […]...
Het High Impact MT op shortlist Managementboek van het Jaar
Het boek Het High Impact MT (Boom Uitgevers) van auteur Steven van den Heuvel staat op de shortlist voor de […]...
Wat ‘veranderen’ doet
‘Organisaties staan onder druk. De wereld verandert sneller dan ooit. Wendbaarheid is geen luxe meer, maar noodzaak. Wie niet meebeweegt, […]...
De illusie van het Management Team: Waarom de meeste MT’s de organisatie eerder remmen dan helpen
De meeste Management Teams (MT’s) leiden aan een collectieve vorm van zelfoverschatting. Terwijl ze zelf denken een acht te scoren, […]...
Persbericht Bruut eerlijk werven
Maak van eerlijkheid je kracht Nieuwe collega’s die snel afhaken, niet passen of zelfs uitvallen: het kost bedrijven energie, geld […]...
De winst van proactief werken
Proactief verandermanagement betekent dat organisaties zo veel mogelijk zelf de veranderingen plannen en implementeren, voordat externe factoren hen...