Bewust oefenen: belangrijk, maar hard werken
Bewuste oefening is belangrijk. Daar is iedereen het over eens. Maar wat is ‘bewuste oefening’ eigenlijk? Ericsson omschrijft het als […]...
Stoïcijns leiderschap: De tijdloze weg naar rust en richting in moderne organisaties
In een tijdperk van constante verandering, hybride werken en een groeiende roep om authenticiteit, zoeken managers wereldwijd naar een steviger […]...
De AI-zombie-apocalyps op de werkvloer
Zo herkent en stopt u het voordat het zich verspreidt Als u ooit The Walking Dead hebt gezien, herkent u […]...
Voodoo: Verbinding tussen de zichtbare en onzichtbare wereld
Als ik alles wat ik hoor en heb gelezen bij elkaar optel, gaat voodoo over dat wat we niet zomaar […]...
Zelf én samen door dips heen komen
We weten dat het aangaan van iets nieuws en uitdagends een leerproces in gang zet dat niet altijd gelijk over […]...
Ongewenst gedrag: de slachtoffersignalen
Een medewerker die onprettig of ongewenst gedrag ervaart, zal zich anders gaan gedragen. Als leidinggevende kun je je voelsprieten trainen […]...
Waarom lopen dingen uit de hand?
Iets wat klein begint, kan in hoog tempo groter en groter worden. Dat is het sneeuwbal- of spiraaleffect. Een goed […]...
Netwerken: Bij de les blijven
Netwerken zijn alledaags en omstreden tegelijk (zie het boek De logica van de lappendeken). Juist dat geeft ons de uitdaging […]...
Afhankelijkheid
Beste Leike, In Wederopbouw (sinds vandaag genomineerd als boek van het jaar bij onze vakbroeder en -zusters van de Orde!), […]...
Toekomstige generaties over veranderkunde
Samen met Jan van de Venis schreef Shirine Moerkerken een hoofdstuk in de bundel Veranderen voor de toekomst. Jan is […]...