LeiderschapDe kracht van radicale nuance: waarom managers de ‘Harry’s’ van de organisatie moeten omarmenWie de werkvloer van vandaag observeert, ziet een paradox. Aan de ene kant overladen we teams met protocollen, systemen en […]...
LeiderschapEen open brief aan Ronald KoemanBeste Ronald, We zijn er weer bij. De groepsfase van het WK is onderweg en heel Nederland heeft het oranje […]...
LeiderschapBrochure Excelleren in vrouwelijk leiderschapCollegereeks Excelleren in vrouwelijk leiderschap Vrouwen geven over het algemeen anders leiding dan mannen, dat is inmiddels duidelijk. Maar zet […]...
LeiderschapBrochure collegereeks Leiderschap in complexe tijdenLeiderschap vraagt vandaag om meer dan richting geven en besluiten nemen. Het vraagt om bewustzijn, morele scherpte en het vermogen […]...
LeiderschapPacelle van Goethem leert vrouwelijke leiders om ontspannen en beheerst ruimte in te nemenIn een vergadering onderbroken worden, het gebeurt vrouwen beduidend vaker dan mannen. Dat werkt behoorlijk ondermijnend en voor je het […]...
LeiderschapDe struisvogel techniek op vakantieVolledig uitchecken is wel het slechtste wat je kunt doen De doffe blik in je ogen worden met de dag […]...
LeiderschapZeven ultieme tips om micromanager van het jaar te wordenAls manager wil je je natuurlijk laten gelden en laten zien dat je echt toegevoegde waarde hebt voor de organisatie. […]...
LeiderschapMeer menselijk leiderschap met AIZie je AI als een risico? Of als een kans? Het maakt eigenlijk niet uit. Tenzij je volgende week met […]...
LeiderschapDepolarisatie in organisaties: Hoe je destructieve stellingenoorlogen herkent én voorkomt‘Polarisatie heeft iets identitairs, wat het fundamenteel anders maakt dan een regulier conflict’. Aan het woord is Ivo Brughmans, filosoof,...
LeiderschapWarren Bennis: Zonder volgers is er geen leiderHij zwoer dat dit hem nooit zou overkomen. Toen zijn vader tijdens de crisis in de jaren dertig van de […]...
LeiderschapHoe relationeel gedoe de organisatie gijzelt (en hoe we dat samen oplossen)Stap uit de Powerplay Gedoe op de werkvloer wordt vaak gereduceerd tot een individueel conflict tussen lastige karakters. Maar volgens […]...
LeiderschapDe kunst van het échte contact: Waarom leiderschap volgens Gabriël Anthonio begint met presentieAls manager ren je al snel de hele dag door de gangen van de organisatie. Je bent druk, sleept met […]...
LeiderschapWaarom aanspreken op de werkvloer mislukt (en hoe het managers wél lukt)Het is een van de grootste frustraties op de Nederlandse werkvloer: collega’s die structureel te veel vergadertijd opeisen, projectleden die […]...