Longread: Ajax leert opnieuw opbouwen. Hoe Jordi Cruijff werkt aan een organisatie die steeds opnieuw winnende teams kan bouwen
Teamontwikkelaar Patrick Davidson kijkt vanuit zijn Teaming-bril naar de ontwikkelingen bij...
Waarom je er met macromomenten alleen niet komt
Verbinding en waardering ontstaan niet tijdens een jaarlijkse piek, maar in de kleine momenten tussendoor. In dit fragment uit Micromomenten […]...
(De)polarisatie: Gelaagd samenspel van factoren
Polarisatie is van alle tijden, maar er is een gelaagd samenspel van sociologische, psychologische en economische factoren waardoor het nu […]...
Hoe we de lappendeken van de samenleving samen weven
In een tijd waarin maatschappelijke vraagstukken zoals het woningtekort en de klimaatcrisis als onoverkomelijke muren voor ons oprijzen, introduceert...
Goede samenwerking is geen klik, maar een ruilrelatie
Wat sterke werkrelaties echt maakt en waarom wederkerigheid belangrijker is dan sympathie Je ziet het vaak gebeuren in teams die […]...
Minder vertrouwen in collega met andere politieke voorkeur
Politieke voorkeur lijkt een privézaak, maar politieke verschillen werken veel sterker door in vertrouwen en samenwerking dan werknemers zelf erkennen....
Online werkvorm: de digitale speurtocht
De online werkvorm digitale speurtocht stimuleert deelnemers om naar buiten te gaan en zorgt ervoor dat mensen elkaar (nog) beter […]...
Waarom AI-adoptie in organisaties bij een team begint
AI-adoptie begint bij één team. Een team met een concreet probleem en de motivatie om het op te lossen. Zo […]...
Boom Management Podcast: In voor- en tegenspoed met Danielle Braun
Het samengaan van organisaties of afdelingen is net een huwelijk. En het verbreken van een samenwerking is net een scheiding. […]...
De illusie van het Management Team: Waarom de meeste MT’s de organisatie eerder remmen dan helpen
De meeste Management Teams (MT’s) leiden aan een collectieve vorm van zelfoverschatting. Terwijl ze zelf denken een acht te scoren, […]...
Samenwerking zit niet in structuren, maar in gedrag (deel 3 van een drieluik)
·Samenwerken is het werk: bijna niemand werkt nog alleen. Dus onderdeel van je werk is niet alleen de inhoud, maar […]...