Waarom menig manager de effectwerking van communicatie onderschat én overschat?
“Snappen ze het nou nog niet…? Het staat duidelijk op de site en ons persbericht is nog wel...
(De)polarisatie: Gelaagd samenspel van factoren
Polarisatie is van alle tijden, maar er is een gelaagd samenspel van sociologische, psychologische en economische factoren waardoor het nu […]...
Hoe we de lappendeken van de samenleving samen weven
In een tijd waarin maatschappelijke vraagstukken zoals het woningtekort en de klimaatcrisis als onoverkomelijke muren voor ons oprijzen, introduceert...
Goede samenwerking is geen klik, maar een ruilrelatie
Wat sterke werkrelaties echt maakt en waarom wederkerigheid belangrijker is dan sympathie Je ziet het vaak gebeuren in teams die […]...
Minder vertrouwen in collega met andere politieke voorkeur
Politieke voorkeur lijkt een privézaak, maar politieke verschillen werken veel sterker door in vertrouwen en samenwerking dan werknemers zelf erkennen....
Online werkvorm: de digitale speurtocht
De online werkvorm digitale speurtocht stimuleert deelnemers om naar buiten te gaan en zorgt ervoor dat mensen elkaar (nog) beter […]...
Waarom AI-adoptie in organisaties bij een team begint
AI-adoptie begint bij één team. Een team met een concreet probleem en de motivatie om het op te lossen. Zo […]...
Boom Management Podcast: In voor- en tegenspoed met Danielle Braun
Het samengaan van organisaties of afdelingen is net een huwelijk. En het verbreken van een samenwerking is net een scheiding. […]...
De illusie van het Management Team: Waarom de meeste MT’s de organisatie eerder remmen dan helpen
De meeste Management Teams (MT’s) leiden aan een collectieve vorm van zelfoverschatting. Terwijl ze zelf denken een acht te scoren, […]...
Samenwerking zit niet in structuren, maar in gedrag (deel 3 van een drieluik)
·Samenwerken is het werk: bijna niemand werkt nog alleen. Dus onderdeel van je werk is niet alleen de inhoud, maar […]...
Brochure Strategisch veranderen en samenwerken bij maatschappelijke opgaven
Samen impact maken We staan voor complexe maatschappelijke vraagstukken. Denk aan de energietransitie, de transformatie van het sociaal domein, de […]...