Brochure Strategisch veranderen en samenwerken bij maatschappelijke opgaven
Samen impact maken We staan voor complexe maatschappelijke vraagstukken. Denk aan de energietransitie, de transformatie van het sociaal domein, de […]...
Hoe jouw team ongezien wordt beïnvloed door de onderstroom
4 aantoonbare voordelen van werken in de onderstroom + 1 tip In een team in de welzijnssector was onvrede over […]...
Stop met brandjes blussen: bouw als leider aan een constructieve conflictcultuur
6 sleutels voor leiders die durven Anneke: “Ik wil op de teamdagen echt operationele issues bespreken, nu groeit de lijst […]...
Hoe je polarisatie in organisaties herkent en doorbreekt
5 manieren om polarisatie vroegtijdig op te sporen plus tips Klimaatgekkies versus milieu-activisten. Geld- versus waardegestuurd. Woke versus anti woke....
Hoe haal je uit je team wat erin zit?
Maak het onbespreekbare bespreekbaar De zinloze meeting Het team dat verantwoordelijk is voor de trainingsdivisie heeft een extra meeting ingepland, […]...
Hoe zelfbeheersing en systeemdenken teams sterker maken
Een titel die schuurt: Beheers je. Toen haar broer het voorstelde als titel voor haar nieuwe boek, moest Jobbeke de […]...
Samenwerken aan een sociaal veilige werkomgeving
Grensoverschrijdend gedrag staat de afgelopen jaren volop in de belangstelling, met spraakmakende incidenten bij organisaties als The Voice of Holland,...
Samenwerken aan complexe maatschappelijke vraagstukken
Energietransitie, gezondheidsverschillen, kansenongelijkheid, huisvesting en zorg voor kwetsbare mensen – het zijn vraagstukken die iedereen herkent...
Omgaan met biases in organisaties en teams: van inzicht naar interventies
Hoewel we het maar al te graag ontkennen, worden wij allemaal in ons denken en gedrag beïnvloed door biases, ofwel […]...
Drie kernvragen voor portfoliomanagement
Om relevant te blijven en wendbaar te zijn, moeten organisaties continu het juiste doen en ervoor zorgen dat de gewenste […]...
Werkvorm: Reconstructie
De werkvorm Reconstructie daagt deelnemers uit om zelf actief aan de slag te gaan met een model of stappenplan. In […]...
Een weeting, want we zijn kampioen zitten
Stel je voor dat je elke dag volop buiten bent en wandelt, ook door de week, en tijdens het werk. Buiten zijn en wandelen hoort niet meer bij het weekend of de lunchpauze,...
Hey manager: groot denken, klein beginnen. Dat is hoe je AI-succes met je team boekt!
Je team experimenteert enthousiast met AI-tools. Dat is een mooie eerste stap. Maar nu wil je méér: AI echt integreren […]...