Boom Management Podcast: De transitiegids met Aniek Janssen en Boris Pulskens
We staan voor urgente maatschappelijke uitdagingen die het hart van onze samenleving raken. Transities zijn nodig. En om die transities in […]...
Preview: Samen Sterker Starten
De start van een loopbaan is bepalend voor de rest van een carrière. Maar hoe ervaren jonge professionals die beginfase? […]...
Bewuste en onbewuste processen van samenwerken (longread)
Overzicht van theorie en praktijk In ‘Bewuste en onbewuste processen van samenwerken: overzicht van theorie en praktijk’ uit 2007 beschrijft […]...
Samenwerken, leiderschap en verkoopvaardigheden steeds belangrijker door invloed AI op werkplek
Meer prioriteit voor samenwerking in Benelux dan in rest van Europa Bedrijven in de Benelux geven prioriteit aan de training […]...
YoungCapital: ‘Boomers, praat meer mét in plaats van óver Gen Z’
Onderzoek wijst uit dat Gen Z’ers een stuk positiever zijn over Boomers dan andersom, maar er gloort hoop op betere […]...
Samenwerken aan maatschappelijke opgaven met de kracht van Theorie U
De wereld van vandaag vraagt om nieuwe manieren van samenwerken. Het aanpakken van complexe maatschappelijke opgaven, zoals de energietransitie, sociale...
Wat is een workshop?
Wel eens uitgenodigd voor een ‘workshop’, terwijl het een gewone vergadering bleek te zijn? Of deelgenomen aan een ‘workshop’ waarin […]...
Het resultaat van samenwerking in transities inzichtelijk maken (longread)
Praktijkvoorbeeld bij New Energy Coalition Het belang van samenwerken in de aanpak en transitie van complexe uitdagingen wordt breed gedeeld […]...
Leuke én effectieve vergaderingen: ze bestaan!
Vergaderingen. Ze zijn niet ieders favoriete moment van de werkweek. Toch hebben ze een immense potentie om richting en energie […]...
Wat betekent respect tonen in gesprekken?
In gesprekken respect tonen voor andersdenkenden, vindt plaats op twee niveaus. Het eerste niveau is respect voor de persoon. Het […]...
Een team met de sleet erin: het liep ooit lekker, maar de energie is weg
Zelfs bij de beste teams kan sleur ontstaan. Vaak overvalt dat je: het ene moment draait alles nog lekker en […]...
Veel managers verliezen dagelijks een uur door slechte samenwerking
De meeste managers (60%) hebben per dag drie of meer vergaderingen en werkoverleggen. Die besprekingen verlopen niet altijd efficiënt. Ongeveer […]...
Mislukkingen en successen bij het creëren van allianties
Samenwerken in allianties is niet eenvoudig. Geschat wordt dat meer dan de helft van de allianties niet succesvol is en […]...