Gedoe in je team? Take a look in the mirror!
‘If you are still looking for that one person who will change your life, take a look in the mirror’...
Het tijdperk na de promotie: wanneer klimmen op de carrièreladder een slechte deal lijkt
Nieuwe trends op de werkvloer laten zien dat de traditionele promotie naar een managementfunctie haar aantrekkingskracht verliest. Leiderschapsrollen...
Charisma, wat is het?
Charisma is misschien wel de meest onbegrepen eigenschap van leiderschap. Het wordt vaak gezien als een persoonlijk talent, een aangeboren […]...
Van baas naar luisterend leider: Waarom echt luisteren de sleutel is voor succesvol leiderschap
In de hectiek van het dagelijks management overschreeuwen actieplannen, KPI’s en snelle oplossingen vaak het meest krachtige instrument dat een […]...
Zomerse reflecties: De zomer doet iets met me waar ik me ieder jaar weer een beetje op verkijk
Jezelf scherper zien dan je lief is Ik denk altijd dat ik ga ontspannen, loslaten, genieten, en ergens gebeurt dat […]...
Zeven ultieme tips om micromanager van het jaar te worden
Als manager wil je je natuurlijk laten gelden en laten zien dat je echt toegevoegde waarde hebt voor de organisatie. […]...
Meer menselijk leiderschap met AI
Zie je AI als een risico? Of als een kans? Het maakt eigenlijk niet uit. Tenzij je volgende week met […]...
Warren Bennis: Zonder volgers is er geen leider
Hij zwoer dat dit hem nooit zou overkomen. Toen zijn vader tijdens de crisis in de jaren dertig van de […]...
Emoties horen niet aan de kapstok: waarom gevoelens de schatkist van je organisatie zijn
Veel leidinggevenden hebben het weleens gehoord in hun loopbaan: ‘Laat je emoties maar thuis, op het werk beslissen we rationeel.’ […]...
De kunst van het échte contact: Waarom leiderschap volgens Gabriël Anthonio begint met presentie
Als manager ren je al snel de hele dag door de gangen van de organisatie. Je bent druk, sleept met […]...
Waarom aanspreken op de werkvloer mislukt (en hoe het managers wél lukt)
Het is een van de grootste frustraties op de Nederlandse werkvloer: collega’s die structureel te veel vergadertijd opeisen, projectleden die […]...