Liefdemaken of Liefdebreken: zo help je stellen met het regiemodel van de liefde
Laten we eerlijk zijn: relaties zijn soms gewoon ontzettend frustrerend. Je partner doet iets...
Werken met de maskers van karakterstructuren
In teams en organisaties lopen we allemaal weleens aan tegen gedrag dat we lastig vinden. We reageren er vaak op […]...
Baanverlies en de impact daarvan
In het tweede kwartaal van 2024 waren er in Nederland 370.000 mensen werkloos, wat neerkomt op 3,6 procent van de […]...
Hoe jeugdtrauma je nu nog saboteert (en wat er aan te doen)
Jeugdtrauma. Je denkt misschien dat het iets uit het verleden is, iets wat je allang achter je hebt gelaten. Maar […]...
Kwaliteiten uitnodigen en ontwikkelen
Een kwaliteit is een aangeboren eigenschap; kwaliteiten kun je niet aanleren, maar wel ontwikkelen. Je kunt jezelf trainen om de […]...
Boom Management Podcast: Het pad van de leider met Jeroen Offermans
Als leider word je onbewust aangestuurd door je verleden. Hierdoor bereik je niet altijd je doelen en heb je stress […]...
Open vragen zetten de ander aan het werk
Open vragen vormen een warme uitnodiging aan de ander om ‘hun verhaal te vertellen’. In hun eigen woorden. Tijdens het […]...
Provocatief coachen met humor
Iedere spreker wil het: een zaal die niet alleen luistert, maar ook écht wordt meegesleept. Lachen, nadenken, geraakt worden – […]...
Het risico van absolutisme
Veel coachingsmethoden en -modellen beloven dé oplossing te zijn voor persoonlijke en professionele groei. Maar hoe vaak leiden deze overtuigingen […]...
Flexibiliteit leidt tot bewegingsruimte
Flexibiliteit schept bewegingsruimte in vastgelopen vraagstukken. Je kunt stagnatie omzetten in ontwikkeling door beweging in te zetten. Praktijkvoorbeeld:...
Wanneer stel je de wondervraag?
De wondervraag komt voort uit de oplossingsgerichte therapie. Meestal is coaching oplossingsgericht en werkt de coach naar een bepaald doel […]...