Als het geheel spreekt – hoe systeembewustzijn organisaties gezonder maakt
Wat gebeurt er als een organisatie leert luisteren naar zichzelf? Wanneer leiders en begeleiders...
De moed van het midden
Vrij coachen in tijden van verschil De verkiezingen laten zien hoe verschillend we kijken naar wat belangrijk is. Niet alleen […]...
De valkuil van de redder
De moed om bij het lijden van de ander aanwezig te blijven Je zit tegenover iemand die vastzit. Ze huilt, […]...
Feedback met het Sandwich-feedbackmodel
Feedback betekent ‘terugkoppelen’, en is bedoeld om de bewustwording te vergroten van degene die de feedback ontvangt. Er wordt een […]...
Coachcompetentie: Onvoorwaardelijke positieve aandacht
Carl Rogers (1951), vader van de client-centered therapy en een van de grondleggers van de humanistische psychologie, noemde als drie […]...
“Charisma kan verkiezingen winnen, competenties bepalen het succes van een regeerperiode”
Systeemgericht leiderschap – Keek op de week De illusie van leiderschap Voor wie geïnteresseerd is in leiderschap is er in […]...
Vrij Leiderschap in de school – en daarbuiten
Hoe persoonlijke ontwikkeling bijdraagt aan een professionele, verbonden cultuur Hoe maak je van een organisatie of een school een plek […]...
Begeleiden vanuit een vrij perspectief
Hoe waarden en bezieling richting geven aan coaching en teamontwikkeling. Herken je dit als coach of teambegeleider? Je zit tegenover […]...
Van karma naar kern: inzichten van Kees Klomp over betekenisvol coachen
In november verschijnt het nieuwe boek Coachen naar de kern: de magie van transformatie van Veronique Kilian. Een bijzonder moment dat […]...
Vrij zijn in je werk
Vrij leiderschap gaat niet over tips of technieken, maar over een levenshouding. Het vraagt om moed: de moed om je […]...
Oefening: De stille luisteraar
Oefen met luisteren zonder te reageren. Tijdens een vergadering of gesprek, neem je je voor om de eerste 10 tot […]...