Organiseren als veranderpraktijk: over macht, structuur en verbeelding
Veranderen wordt in organisaties vaak behandeld als een afzonderlijke activiteit: een programma, een project of een traject met een begin […]...
Razende stilstand
De beheersingsmechanismen die nodig zijn om betrouwbaar te kunnen groeien, blijken als bijeffect te leiden tot vertraging. De filosoof Paul […]...
Vrijmoedig spreken is niet “lekker direct zijn”
Vrijmoedigheid klinkt als een deugd uit een ander tijdperk— totdat midden in een verandertraject iemand eindelijk hardop zegt wat iedereen […]...
Levensverhalen als bron voor veranderkundig werken
“We moeten ons voortdurend realiseren dat elk leven een verhaal is – en dat een verhaal geen logische opeenvolging van […]...
Samen verschil maken voor de toekomst
Regelmatig overvalt me het gevoel: ‘Als de wereld toch naar de klote gaat, maakt het dan nog iets uit wat […]...
Kapitalisme
Beste Leike, In Onmacht stonden we uitgebreid stil bij het neoliberalisme, de ideologie die ervan uitgaat dat het marktmechanisme superieur is om […]...
Waarom heilige huisjes organisaties verlammen
Vorige week werd ik bijkans afgeserveerd door een opdrachtgever die een paar van mijn suggesties wegzette als old school. Te […]...
Shirine Moerkerken: ‘Ik maak het lelijk, trek de mooie kleedjes weg’
Als interventiekundige Shirine Moerkerken een tik op haar vingers krijgt dan zegt ze niet: ‘sorry, ik zal het niet meer […]...
Het ritme van het MT en de luistervaardigheid
Hoe werkt het in jullie MT? Laten we eens inzoomen op de overleggen die jullie met elkaar als MT hebben. […]...
Vrijmoedig veranderen: een pleidooi voor moed, aandacht en bereidheid om mee te dansen
In organisaties praten we veel over veranderen, maar minder over wat er gebeurt wanneer het schuurt: als belangen botsen, stemmen […]...
Waarom samen lopen krachtiger is dan elke veranderstrategie
Dit artikel is ontstaan vanuit de aanstaande publicatie van het boek Veranderrituelen, dat in april verschijnt. In dat boek onderzoeken […]...
Veranderen voor de toekomst: doorgeven
De mens is niet erg goed in het voorspellen van de toekomst; we kunnen het ondenkbare nu eenmaal niet bedenken. […]...
Antenarrative en deconstructie: Hoe werkt het?
Een veranderproces zoals je dat normaal alleen in films ziet, heeft iets nodig waar je als gemiddelde filmfanaat waarschijnlijk nog […]...