Een belangrijke stap: Vier je successen
Een heel belangrijke stap. Vier je successen. Dit hoeft helemaal niet alleen bij het behalen van je einddoel. Liever niet […]...
Verandering vraagt om meer speelruimte
Wat is de toekomst van veranderkunde? In deze blog pleiten Marijne Vos en Ben Kuiken voor meer speelruimte in organisaties. […]...
Wat ‘veranderen’ doet
‘Organisaties staan onder druk. De wereld verandert sneller dan ooit. Wendbaarheid is geen luxe meer, maar noodzaak. Wie niet meebeweegt, […]...
De illusie van het Management Team: Waarom de meeste MT’s de organisatie eerder remmen dan helpen
De meeste Management Teams (MT’s) leiden aan een collectieve vorm van zelfoverschatting. Terwijl ze zelf denken een acht te scoren, […]...
De winst van proactief werken
Proactief verandermanagement betekent dat organisaties zo veel mogelijk zelf de veranderingen plannen en implementeren, voordat externe factoren hen...
Van verandermanager naar veranderend leider
Waarom traditionele veranderrollen niet meer voldoen Ook in de wereld van organisatieverandering hebben we de afgelopen jaren een constante stroom […]...
Organiseren als veranderpraktijk: over macht, structuur en verbeelding
Veranderen wordt in organisaties vaak behandeld als een afzonderlijke activiteit: een programma, een project of een traject met een begin […]...
Razende stilstand
De beheersingsmechanismen die nodig zijn om betrouwbaar te kunnen groeien, blijken als bijeffect te leiden tot vertraging. De filosoof Paul […]...
Vrijmoedig spreken is niet “lekker direct zijn”
Vrijmoedigheid klinkt als een deugd uit een ander tijdperk— totdat midden in een verandertraject iemand eindelijk hardop zegt wat iedereen […]...
Levensverhalen als bron voor veranderkundig werken
“We moeten ons voortdurend realiseren dat elk leven een verhaal is – en dat een verhaal geen logische opeenvolging van […]...
Samen verschil maken voor de toekomst
Regelmatig overvalt me het gevoel: ‘Als de wereld toch naar de klote gaat, maakt het dan nog iets uit wat […]...
Kapitalisme
Beste Leike, In Onmacht stonden we uitgebreid stil bij het neoliberalisme, de ideologie die ervan uitgaat dat het marktmechanisme superieur is om […]...
Waarom heilige huisjes organisaties verlammen
Vorige week werd ik bijkans afgeserveerd door een opdrachtgever die een paar van mijn suggesties wegzette als old school. Te […]...