LeiderschapVerleiding, angst en prioriteitenTe veel werk op je bord. Als je je oor te luisteren legt, lijkt het op veel plekken eerder regel […]...
LeiderschapJindra Kessener over dialogisch leiderschap: ‘Wie echt luistert aanvaardt het risico van gedachten te veranderen’Veel leiders denken dat ze dagelijks in dialoog zijn. Jindra Kessener, expert dialogisch leiderschap,...
LeiderschapOpen deuren in de organisatie (deel 2 van een drieluik)‘We willen een feedback cultuur’. ‘We willen een lerende organisatie zijn’. ‘We willen...
LeiderschapVan Onderstroom naar Bovenstroom. Ego’s zijn okay!Het idee voor Tuurlijk heb je een ego kwam niet eens van mij. Het kwam van mijn uitgever Elke Vergoossen […]...
LeiderschapGooi je traditionele repertoire niet weg, zegt Ron Meyer tegen leiders. ‘Trendy leiderschap is niet per se beter’Veel leidinggevenden hebben een comfortabele voorkeursstijl totdat ze merken dat hun repertoire te klein wordt. Op maat leidinggeven is iets […]...
LeiderschapFrustratie: brandstof én bijproduct van powerplayStel dat ik je vraag om de afgelopen week eens langs je mind’s eye te laten trekken. Hoeveel momenten van […]...
LeiderschapBrochure collegereeks Leiderschap met impactLeiderschap vraagt vandaag om meer dan richting geven en besluiten nemen. Het vraagt om bewustzijn, morele scherpte en het vermogen […]...
LeiderschapHet echte werk begint waar het schuurt (deel 1 van een drieluik)Waarom people skills gaan over de ongemakkelijke momenten ‘Ik ben een echte people manager.’ Dat is wat hij zei tijdens […]...
Leiderschap‘Menselijk leiderschap onmisbaar in tijden van AI en geopolitieke spanning’Hoe blijft leiderschap menselijk in een wereld die steeds sneller, complexer en onzekerder wordt? In het publieke debat domineren technologie, […]...
CoachingWaarachtig zichtbaar zijnAls leider of begeleider ben je volop zichtbaar. Zichtbaarheid is niet altijd comfortabel. Het kan gepaard gaan met onprettige fysieke […]...
LeiderschapSimon Sinek: Je hebt altijd een keuzeWat hij ervan vindt om op diverse ranglijsten op de eerste plaats van managementgoeroes te staan? Dat interesseert hem niet, […]...
LeiderschapKerncompetentie voor nieuwe bewindslieden: epistemische bescheidenheidKeek op de week – Systeemgericht leiderschap Wat is epistemische bescheidenheid? Vol trots werd het vorige week aangekondigd: we krijgen […]...
LeiderschapHybris en verslaving: Een vedāntische leidraad voor leiderschap in herstel (longread)Leiderschap kent een zinnelijke, belichaamde dimensie, en kan minstens zo verslavend en toxisch zijn als middelengebruik. Geïnspireerd op de Indiase...