Twijfel voelt als richting, maar zegt vaak iets anders
Halverwege op vakantie en het is er opeens. Uitgecheckt van werk, ingezoomd op wat belangrijk is en met een leeg hoofd ben je aan het genieten. Van de zon, de vogels, familie en natuur. En ineens is die gedachte daar: misschien moet ik iets anders gaan doen.
Het dwarrelt, maar landt nergens. Niet concreet, geen duidelijk plan maar een gevoel dat blijft hangen. En voordat je het weet maak je de vertaalslag: deze baan past niet meer bij mij.
Twijfel is een signaal, geen besluit
Wat je voelt is niet automatisch wat je moet doen. En wat je denkt, is niet direct het juiste antwoord. Twijfel mag er zijn. Het is een signaal waar je niet direct actie op hoeft te ondernemen. Sterker nog: twijfel vraagt niet om snelheid, maar om vertraging. Zodat je kunt observeren en reflecteren.
We trekken te snel een conclusie op basis van een gevoel. Terwijl het gevoel iets anders kan zeggen dan je denkt. Misschien is het niet: ik moet weg. Maar: er klopt iets niet in hoe ik het nu doe.
Vragen die helpen als je twijfelt
Dus stel jezelf eerst deze twee vragen:
- Kost mijn werk (inhoudelijk) of mijn omgeving mij energie?
- Gaat mijn twijfel over wat ik doe of over hoe en met wie ik het doe?
Hier zit het grootste verschil.
3 oorzaken = 3 verschillende keuzes om het anders te doen
De oorzaken van twijfel zijn makkelijk door elkaar te halen. Dat lijkt klein als je erover nadenkt, maar de impact en betekenis van de actie die je neemt hebben grote gevolgen. Op de werkvloer zijn er drie type oorzaken met elk een ander actieplan:
1. De omgeving klopt niet meer
Je loopt leeg op cultuur en besluitvorming. Je bent de organisatie ontgroeid of er zijn interne veranderingen die niet meer bij jou passen.
- Onderliggende behoefte: werken in een omgeving die bij aansluit jouw waarden, normen en manier van werken.
- Resultaat: Dit gaat niet over jou veranderen, maar over de plek waar je zit –> Bedrijfswissel
2. Je bent je rol ontgroeid
Je vindt de omgeving nog prettig, de samenwerking met collega’s fijn en je staat achter de visie van de organisatie. Maar je eigen taken voelen als herhaling en wat ooit uitdagend was, is het niet meer.
- Onderliggende behoefte: meer verantwoordelijkheid, focus of bijvoorbeeld invloed.
- Resultaat: Dit om een volgende stap –> baanwissel.
3. De richting en je dromen zijn veranderd
Op papier klopt alles, maar intern niet. Je hebt er jarenlang voor gewerkt en gestudeerd, maar je voelt je leeg. Niet omdat je het niet kunt, maar omdat je het meer wilt.
- Onderliggende behoefte: je carriere afstemmen op je huidige identiteit en wie je bent als persoon.
- Resultaat: Dit vraagt om een langetermijn verandering –> carriereswitch.
De juiste vraag
Wanneer je te snel handelt, zonder te begrijpen wat er speelt. Neem je het probleem, het gedrag, de patronen en twijfels mee. Dus als jij twijfelt en je stelt jezelf de vraag: waar moet ik heen. Probeer één stap terug te nemen en de volgende vraag te beantwoorden: wat probeert dit gevoel mij te vertellen?
Want als je dat niet scherp hebt, verandert er weinig. Ook niet als je ergens anders zit.
Door: Damla Kartal
Damla Kartal is CMO/marketingdirecteur bij familiebedrijf totaalBED en werkt vanuit haar eigen onderneming als dagvoorzitter, spreker en podcasthost.
