De impactanalyse: inzicht in de veranderkrachten
Waarom zou je als MT de impact van de verandering eigenlijk willen voorspellen? Zeker als de verandering...
De Job To Be Done, het fundament van gedrag
We weten dat mensen informatie, argumenten of feiten geven niet de beste manier is om ze te overtuigen. Maar wat […]...
Ever change a winning team!
Als het huis in brand staat, bestaat er voldoende urgentie en beseft doorgaans iedereen dat verandering noodzakelijk is. Een crisis […]...
Oud barrel
Beste Jaap, Lang geleden bezat ik een heel oud barrel waarvan op een gegeven moment het lichtje van de remmen […]...
Dinsdag wordt alles anders…
De CEO was er klaar voor. Zelfverzekerd liep deze het podium op om de volle zaal met collega’s toe te […]...
Reification bias: Cultuur doet niets, mensen doen iets
‘Cultuur’ is een gevleugelde term. Zo was er de afgelopen jaren veel aandacht vanuit de politiek om bij financiële instellingen […]...
Interactiepatronen op gedragsniveau
Patronen die opspelen als de verandering geïntroduceerd wordt, kun je begrijpen als: het zich hardnekkiger voortzetten van interactiepatronen die er...
Botsende fixaties
Beste Jaap, Als ik met organisaties aan verandering werk, probeer ik altijd uit te leggen dat zaken als ‘weerstand’, ‘gebrek […]...
Boom Management Podcast: Jaarcongres Cultuurverandering 2024
Luister terug naar de inspirerende sprekers van het Jaarcongres Cultuurverandering 2024. De podcast is opgenomen in de pauzes van het […]...
Aan de slag met de Theorie U: Ken het vraagstuk
Daar zit je dan. Een nieuwe opdracht, een nieuw vraagstuk, een nieuwe rol waarbij van jou verandering en vernieuwing wordt […]...
Falen is goed
‘ Twijfel doodt meer dromen dan falen ooit zal doen.’ – Suzy Kassem, Amerikaanse schrijver en dichter (1975) Jazeker. Falen […]...