Boom Management Podcast: Micromomenten met Emmalotte Smits & Esther Mollema
Grote veranderingen beginnen lang niet altijd met grote ingrepen. Juist de kleine momenten in...
De mythe van de maakbare organisatie: Waarom verandermanagement een filosofische jamsessie moet worden
In een wereld die geobsedeerd is door ICT-dashboards, strakke stappenplannen en de illusie van volledige controle, ploeteren veel managers voort […]...
Met welke grondhouding stap jij een gesprek in?
Waarom jouw overtuigingen over de ander vaak al bepalen hoe het gesprek verloopt Sommige gesprekken lijken al te kleuren voordat […]...
Boom Management Podcast: Veranderen voor de toekomst met Jaap Boonstra
Hoe ziet organisatieverandering er over zestig jaar uit? In de nieuwste aflevering van de Boom Management Podcast spreekt hoofdredacteur Eduard […]...
Luisteren en oordeel uitstellen: Parafraseren
Voorbij het verlangen om je eigen gelijk bevestigd te krijgen, vraagt dialoog om het uitstellen van je oordeel. Aannames en […]...
Zes klassiekers op het gebied van verandermanagement
Organisaties zijn constant in beweging, maar succesvol veranderen blijkt in de praktijk vaak een taai proces. Waarom stranden strategische plannen […]...
Boom Management Podcast: Vrijmoedig Veranderen met Marloes van der Werf
Het woord vrijmoedig valt vaak in deze aflevering van de Boom Management Podcast. Marloes van der Werf, auteur van het […]...
Miniboek Veranderen voor de toekomst
Kunnen we de toekomst veranderen? Hoe ziet veranderkunde eruit over veertig jaar? In Veranderen voor de toekomst gaan dertig veranderaars...
Ben Tiggelaar: Blijf veranderprocessen met een bedrijfskundige blik bekijken (video)
Wat zijn nou de grootste struikelblokken bij organisatieverandering? Hoe zet je veranderingen duurzaam in? In dit interview met Eduard van […]...
Waarom cultuurverandering strandt op comfort (en wat je daarmee verliest)
Organisaties willen veranderen. Meer openheid, meer eigenaarschap, betere samenwerking. Er wordt geïnvesteerd in reflectie, gedrag wordt bespreekbaar...
Waarom de omgeving vaak sterker is dan je veranderplan
Gedrag ontstaat in context In veel organisaties herken ik vaak de neiging om binair naar verandering te kijken: de ander […]...