Ben Tiggelaar: Blijf veranderprocessen met een bedrijfskundige blik bekijken (video)
Wat zijn nou de grootste struikelblokken bij organisatieverandering? Hoe zet je veranderingen...
De stille paradox van organisatieverandering
Organisaties veranderen voortdurend. Dat is inmiddels een bijna achteloze constatering geworden, een zin die in jaarplannen en strategiedocumenten klinkt...
Veranderen voor de toekomst – wat gaan we doen?
Een boek, dertig auteurs, vijfentwintig hoofdstukken, een congres en een reeks blogs Op 25 maart verscheen het boek Veranderen voor […]...
De manager als architect van sterke werkrelaties
Vier knoppen waaraan je kunt draaien als gedrag in je team moet veranderen In veel organisaties wordt leiderschap nog vaak […]...
Stop met draagvlak: waarom eigenaarschap de enige weg uit organisatorisch gedoe is
Besluitvorming in organisaties en de publieke sector loopt steeds vaker vast in een moeras van verzet, inspraakavonden en juridische procedures. […]...
Van onderhandeltafel naar gemeenschapsdenken
“Met welk knoopje in je buik ga jij naar huis vandaag?”. Dit vroeg Shirine Moerkerken aan het einde van het […]...
Veranderkunde: geen managementdiscipline, maar een ambacht
In een wereld die sneller lijkt te draaien dan ons aanpassingsvermogen toestaat, is verandering de enige constante geworden. Maar hoe […]...
De Logica van de lappendeken uitgeroepen tot Boek van het Jaar
Het boek De Logica van de lappendeken van Hans Vermaak is uitgeroepen tot Boek van het Jaar door de Ooa-Sioo. […]...
Vrijmoedig veranderen: wat is het?
Vrijmoedig veranderen gaat over ontdekken, overwegen en ondervinden. Het betekent allereerst: vrijmoedigheid verkiezen om dan vrij te kunnen spreken...
Hoe we de lappendeken van de samenleving samen weven
In een tijd waarin maatschappelijke vraagstukken zoals het woningtekort en de klimaatcrisis als onoverkomelijke muren voor ons oprijzen, introduceert...
Goede samenwerking is geen klik, maar een ruilrelatie
Wat sterke werkrelaties echt maakt en waarom wederkerigheid belangrijker is dan sympathie Je ziet het vaak gebeuren in teams die […]...