De klimaatdriewieler
De veelheid en diversiteit aan publicaties over de klimaatproblematiek maakt het lastig om door al die bomen het bos nog […]...
Boom Management Podcast: Samenwerken aan maatschappelijke opgaven met Edwin Kaats en Manon de Caluwé
Hoe werk je effectief samen aan maatschappelijk opgaven? Op welke manier geef je de belangen, motieven en doelen van soms […]...
Handboek strategische B2B-markting genomineerd voor PIM marketing literatuurprijs
Het Handboek strategische B2B-marketing van Jean-Pierre Thomassen van Koninklijke Boom uitgevers is genomineerd voor de PIM Marketing Literatuurprijs....
Wat is is key-account management?
Key-account management we hebben het er vaak over, maar wat is het precies? Indien alleen al gekeken wordt naar vacatures […]...
Het formuleren van organisatiewaarden
Gedrag van iedereen die er werkt, is de meest bepalende factor van de identiteit en de cultuur van de organisatie. […]...
Wanneer naar kantoor en wanneer werken vanuit huis?
Hoe bepaal je voor welke werkzaamheden je het best naar kantoor kunt komen en wat je beter thuis kunt doen? […]...
De twin transition is de weg naar duurzame winstgevendheid
Dit decennium is cruciaal voor klimaatactie. Digitalisering speelt daarin een net zo cruciale rol: digitalisering kan volgens het WEF de […]...
Een Klimaatakkoord gericht op het anderhalve graad doel (longread)
Een klimaatdoel van maximaal anderhalve graad Celsius mondiale temperatuurstijging is tijdens de klimaattop van Parijs niet voor niets gekozen. Iedere...
Goed openbaar bestuur: waar is de menswaardigheid gebleven? (longread)
Al jong was ik vastbesloten bij te dragen aan goed openbaar bestuur. Bij de Rijksoverheid werkte ik bij het Programma […]...
Het goede gesprek: in dialoog, of in discussie?
Het mantra voor omgaan met lastige vraagstukken: het ‘goede gesprek’ voeren. Maar hoe doe je dat? In dialoog, of in […]...
De formele planning- en controlcyclus
De formele planning- en controlcyclus, hoe werkt dat? Iedere organisatie binnen de publieke sector kent een planning- en controlfunctie, soms […]...
Gevangen in KPI’s (drie keer organisatieschade)
Waarom zijn grote organisaties politiek? Waarom jagen bedrijven kortetermijndoelen na ten koste van hun omgeving? Niet omdat de mensen niet […]...
Zeven op tien bestuurders hebben onvoldoende kennis om management op duurzaamheid te controleren
Slechts één op de drie bestuurders en toezichthouders van bedrijven weet voldoende van duurzaamheid om het zittende management daarop te […]...