Boom Management Podcast: De emmer van ellende met Marc Wesselink
Na de vorige podcast met Marc Wesselink, over Strategisch Omgevingsmanagement, kwamen er vragen van luisteraars. Reden genoeg voor Marc om […]...
De Doel-Onzeker-Doen-aanpak en de risicodialoog
Steekt jouw organisatie kostbare tijd en energie in ingewikkelde vormen van risicomanagement, maar levert dat weinig merkbare meerwaarde op? Worstelen...
‘Verduurzaming vraagt om eigenaarschap op alle niveaus; de boardroom én de werkvloer’
Nu duurzaamheid hoog op de agenda staat van vrijwel iedere directie, rijst de vraag in hoeverre er concrete resultaten worden […]...
Generatiemanagement: inzicht in kenmerken
De oplossing voor alle problemen rondom generatiemanagement is samen te vatten in slechts enkele woorden: inzicht inde specifieke generatiekenmerken,...
Ga in risicodialoog!
Steekt jouw organisatie kostbare tijd en energie in ingewikkelde vormen van risicomanagement, maar levert dat weinig merkbare meerwaarde op? Worstelen...
Emotionele appèls die wel werken
Er wordt in managementland vooral gesproken over rationele, praktische en zakelijke argumenten om anderen te overtuigen. Soms blijkt het effectiever […]...
Bedrijfsovername: motieven voor verkoop en koop
Aan elk besluit om een onderneming te verkopen, of juist een bedrijfsovername te doen, liggen over het algemeen meerdere motieven […]...
Boom Management Podcast: Strategisch omgevingsmanagement met Marc Wesselink
Als je, zoals Marc Wesselink, een handboek over strategisch omgevingsmanagement schrijft, dan weet je er alles van af. Maar voor […]...
Met deze vragen wordt jouw marketingplan een succes
De reden waarom je een marketingplan schrijft ligt in de vraagstelling. Vaak is echter de reden om een plan te […]...
Beslisser wil weer 100% naar kantoor, werknemer wil hybride werken
Meer dan de helft (58%) van de beslissers van Nederlandse organisaties ziet het liefst dat de medewerkers weer volledig op […]...
Zorg jij voor heldere strategische keuzes als basis van je verandering?
Succes van vandaag kan morgen al achterhaald zijn. Markten zijn permanent in beweging en als je relevant wilt blijven zul […]...
Wat kun je van de 4 seizoenen leren over organisatiegroei?
Elke boer weet op basis van de seizoenen hoe hij zijn land moet bewerken en dieren hebben een ingebouwde biologische […]...
Integriteit en Haidt’s moral foundation theory
Wanneer ik aan preventie en integriteitsmanagement werk in het bedrijfsleven, focus ik me op individuen en eventueel op teams, de […]...