Deep Democracy: besluitvorming en conflictresolutie
De besluitvormingsmethodiek van Deep Democracy is ontworpen om te werken met groepen met een grote diversiteit en heeft tot doel […]...
Aantal kantoordagen neemt na jaren weer toe
Voor het eerst na jaren zien we een duidelijke trendbreuk in thuiswerkgedrag. Steeds vaker zetten bedrijven in op de terugkeer […]...
Jongere collega’s: over wie hebben we het?
We hebben het vaak over jongere medewerkers. Maar wie bedoelen we daarmee? In het boek Samen sterker starten richten we […]...
ADP-onderzoek: Minder dan kwart werkenden floreert op het werk
Het aantal werkenden in Nederland dat zegt zich goed te voelen en te floreren op het werk is in vergelijking […]...
De informele structuur verschijnt waar de formele structuur verdwijnt
De behoefte aan hiërarchie is dus diep ingebakken en zal voorlopig nog wel even blijven. Hoe zit het dan met […]...
Navigeren op moreel kompas in een tijd van morele ruis
Iedereen die verantwoordelijkheid draagt voor een team, strategie of simpelweg voor zichzelf, kent dat knagende gevoel. Je hebt niks verkeerd […]...
De kracht van beeldvorming: hoe generatiestereotypen de samenwerking op de werkvloer saboteren
Van ambitieuze gen z’ers tot ervaren babyboomers: generaties werken zij aan zij op veel werkvloeren. Op papier levert dat diversiteit […]...
Boom Management Podcast: Samen sterker starten met Isolde Kolkhuis Tanke en Nore van Roekel
Hoe zorg je voor een gezond werk- en leerklimaat voor jongere collega’s? Want 1 op de 4 jongere worstelt met […]...
Het organisatiekompas: Richting geven aan bezieling en duurzame organisatiegroei
In een wereld waarin verandering de enige constante is, verlangen steeds meer organisaties naar meer dan alleen efficiëntie en resultaat. […]...
Schaduwwerk in organisaties: de verborgen kracht van de onderstroom
Inleiding: het licht en de schaduw “Elk mens draagt een schaduw, en hoe minder deze belichaamd is in het bewuste […]...
Wat houdt je moreel kompas in beeld in woelige tijden?
Wat doe je als het beleid geen pasklaar antwoord geeft? Als er spanning zit tussen de regels van de organisatie […]...
Niveaus van betekenis in werk
In hun onderzoek naar wat werk betekenisvol maakt, concluderen onderzoekers Steger, Dik en Duffy dat het ervaren van betekenisvol werk […]...
Optimism bias en de Planning fallacy: wat zegt de wetenschap?
De optimism bias is onze neiging te denken dat positieve gebeurtenissen ons eerder overkomen dan andere mensen, en dat negatieve […]...