De rol van de (coachend) leidinggevende
Leidinggeven en coachen is geen makkelijke combinatie. Leidinggevenden hebben verschillende...
De kerntaken van de teamcoach en de resultaten van teamcoaching
Teamcoaching heeft als doel het teamleren te ontwikkelen ten opzichte van de eigen ontwikkeling en prestaties. Een teamcoach is erop […]...
De herkomst van je belemmerende overtuigingen
Wat we in het hier-en-nu ervaren (zeker in samenwerking met anderen), heeft vaak diepe wortels in ons verleden. In onze […]...
Wanneer iedereen professioneel lijkt, maar niemand echt iets zegt
Sanne werkt in een team dat op papier goed functioneert. Deadlines worden gehaald, vergaderingen verlopen ordelijk en er zijn geen […]...
De ring van de business: wat leidinggevenden kunnen leren van de klappen van Nouchka Fontijn
’Uiteindelijk is niet elke tegenslag hetzelfde: de ene voelt meer als een punt en de ander meer als een komma.’ […]...
Waarom goede managers het hun team goedbedoeld moeilijk maken: Ariane van Heijningen over socratisch leiderschap
‘Iedereen heeft wijsheid in zich, maar je moet die wel geboren laten worden.’ Met die gedachte van Socrates legt Ariane […]...
Emotionele intelligentie: vergroot je invloed als je je reflexen kent
Waarom is emotionele intelligentie belangrijk? Emotionele intelligentie helpt je begrijpen wat er in jou gebeurt op het moment dat samenwerken […]...
‘Hoe is het met je eigen honderd dagen?’
En, hoe is het met je eigen honderd dagen? Die vraag kreeg ik de afgelopen week een paar keer. Eerst […]...
Boom Management Podcast: Damla Kartal over Het lef om te doen
Van internationale corporates zoals Amazon naar het familiebedrijf Totaalbed: Damla Kartal maakte de stap en leerde wat er voor nodig […]...
Wat de tai chi met het Shaolin Kung Fu Zwaard je kan leren
Toen ik in 2006 begon met Kung Fu, had ik niet kunnen bedenken dat ik twintig jaar later met een […]...