De impactanalyse: inzicht in de veranderkrachten
Waarom zou je als MT de impact van de verandering eigenlijk willen voorspellen? Zeker als de verandering...
Dinsdag wordt alles anders…
De CEO was er klaar voor. Zelfverzekerd liep deze het podium op om de volle zaal met collega’s toe te […]...
Interactiepatronen op gedragsniveau
Patronen die opspelen als de verandering geïntroduceerd wordt, kun je begrijpen als: het zich hardnekkiger voortzetten van interactiepatronen die er...
Aan de slag met de Theorie U: Ken het vraagstuk
Daar zit je dan. Een nieuwe opdracht, een nieuw vraagstuk, een nieuwe rol waarbij van jou verandering en vernieuwing wordt […]...
Falen is goed
‘ Twijfel doodt meer dromen dan falen ooit zal doen.’ – Suzy Kassem, Amerikaanse schrijver en dichter (1975) Jazeker. Falen […]...
Het resultaat van samenwerking in transities inzichtelijk maken (longread)
Praktijkvoorbeeld bij New Energy Coalition Het belang van samenwerken in de aanpak en transitie van complexe uitdagingen wordt breed gedeeld […]...
Boom Management Podcast: Organisatieverandering, hoe moeilijk kan het zijn? – met Bianca van Leeuwen
Is organisatieverandering moeilijk, of maken we het moeilijk? Waar ligt dat aan? En hoe loods je als managementteam je organisatie […]...
Boom Management Podcast: Wegwijzers in de veranderjungle met Kilian Bennebroek Gravenhorst
Hoe vind je je weg in veranderjungle? Dat weet dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst. In dit gesprek met Eduard van Brakel […]...
De rol van kortetermijnsuccessen bij transformaties
Kortetermijnverbeteringen van de prestaties leveren op ten minste zes manieren een bijdrage aan transformaties. Ondersteuning Ten eerste, zij geven het...
Verandering voorleven: Onderweg al laten zien waar je naartoe wilt
Verandering heeft sturing nodig. De beweging naar de toekomst komt niet vanzelf op gang. Zeker in de beginfase zijn de […]...
Boom Management Podcast: De kracht van de Theorie U met Ilona Goessens en Eric Edens
Zit jij in de wereld van gemeentelijke vraagstukken en veranderingen? En krijg je het niet voor elkaar? Dan is deze […]...