LeiderschapFrustratie: brandstof én bijproduct van powerplayStel dat ik je vraag om de afgelopen week eens langs je mind’s eye te laten trekken. Hoeveel momenten van […]...
VerandermanagementWaarom heilige huisjes organisaties verlammenVorige week werd ik bijkans afgeserveerd door een opdrachtgever die een paar van mijn suggesties wegzette als old school. Te […]...
VerandermanagementShirine Moerkerken: ‘Ik maak het lelijk, trek de mooie kleedjes weg’Als interventiekundige Shirine Moerkerken een tik op haar vingers krijgt dan zegt ze niet: ‘sorry, ik zal het niet meer […]...
LeiderschapHet echte werk begint waar het schuurt (deel 1 van een drieluik)Waarom people skills gaan over de ongemakkelijke momenten ‘Ik ben een echte people manager.’ Dat is wat hij zei tijdens […]...
VerandermanagementHet ritme van het MT en de luistervaardigheidHoe werkt het in jullie MT? Laten we eens inzoomen op de overleggen die jullie met elkaar als MT hebben. […]...
VerandermanagementVrijmoedig veranderen: een pleidooi voor moed, aandacht en bereidheid om mee te dansenIn organisaties praten we veel over veranderen, maar minder over wat er gebeurt wanneer het schuurt: als belangen botsen, stemmen […]...
CoachingBetekenisvol ondernemen begint bij jezelfBetekenisvol ondernemen is meer dan een trend: het is een beweging die organisaties uitnodigt om te bouwen aan een economie […]...
VerandermanagementWaarom samen lopen krachtiger is dan elke veranderstrategieDit artikel is ontstaan vanuit de aanstaande publicatie van het boek Veranderrituelen, dat in april verschijnt. In dat boek onderzoeken […]...
OrganisatieMetaperspectief ontwikkelen: Niet egoloos maar egobewustVan gedachten veranderen en nieuwe inzichten opdoen, lukt niet als je jezelf identificeert met één perspectief. Identificatie met één perspectief...
OrganisatieRangprocessen begeleiden: zo doe je hetEen van de ongemakkelijkste gesprekken die je kunt voeren gaan die over rang en positie. In deze keertijd gebeurt er […]...