Zakelijke fusie: Romantisch huwelijk of uithuwelijking?
In het persoonlijke liefdesleven bestaan er ruwweg twee manieren om een huwelijk aan te gaan: uit liefde of door middel […]...
Jindra Kessener over dialogisch leiderschap: ‘Wie echt luistert aanvaardt het risico van gedachten te veranderen’
Veel leiders denken dat ze dagelijks in dialoog zijn. Jindra Kessener, expert dialogisch leiderschap, helpt ze graag uit die droom. […]...
Open deuren in de organisatie (deel 2 van een drieluik)
‘We willen een feedback cultuur’. ‘We willen een lerende organisatie zijn’. ‘We willen coachend leiderschap als leiderschapsstijl’. Niemand...
Van Onderstroom naar Bovenstroom. Ego’s zijn okay!
Het idee voor Tuurlijk heb je een ego kwam niet eens van mij. Het kwam van mijn uitgever Elke Vergoossen […]...
Gooi je traditionele repertoire niet weg, zegt Ron Meyer tegen leiders. ‘Trendy leiderschap is niet per se beter’
Veel leidinggevenden hebben een comfortabele voorkeursstijl totdat ze merken dat hun repertoire te klein wordt. Op maat leidinggeven is iets […]...
Levensverhalen als bron voor veranderkundig werken
“We moeten ons voortdurend realiseren dat elk leven een verhaal is – en dat een verhaal geen logische opeenvolging van […]...
Samen verschil maken voor de toekomst
Regelmatig overvalt me het gevoel: ‘Als de wereld toch naar de klote gaat, maakt het dan nog iets uit wat […]...
Kapitalisme
Beste Leike, In Onmacht stonden we uitgebreid stil bij het neoliberalisme, de ideologie die ervan uitgaat dat het marktmechanisme superieur is om […]...
Frustratie: brandstof én bijproduct van powerplay
Stel dat ik je vraag om de afgelopen week eens langs je mind’s eye te laten trekken. Hoeveel momenten van […]...
Waarom heilige huisjes organisaties verlammen
Vorige week werd ik bijkans afgeserveerd door een opdrachtgever die een paar van mijn suggesties wegzette als old school. Te […]...