Het ritme van het MT en de luistervaardigheid
Hoe werkt het in jullie MT? Laten we eens inzoomen op de overleggen die jullie met elkaar als MT hebben. […]...
Vrijmoedig veranderen: een pleidooi voor moed, aandacht en bereidheid om mee te dansen
In organisaties praten we veel over veranderen, maar minder over wat er gebeurt wanneer het schuurt: als belangen botsen, stemmen […]...
Betekenisvol ondernemen begint bij jezelf
Betekenisvol ondernemen is meer dan een trend: het is een beweging die organisaties uitnodigt om te bouwen aan een economie […]...
Waarom samen lopen krachtiger is dan elke veranderstrategie
Dit artikel is ontstaan vanuit de aanstaande publicatie van het boek Veranderrituelen, dat in april verschijnt. In dat boek onderzoeken […]...
Metaperspectief ontwikkelen: Niet egoloos maar egobewust
Van gedachten veranderen en nieuwe inzichten opdoen, lukt niet als je jezelf identificeert met één perspectief. Identificatie met één perspectief...
Rangprocessen begeleiden: zo doe je het
Een van de ongemakkelijkste gesprekken die je kunt voeren gaan die over rang en positie. In deze keertijd gebeurt er […]...
Naked quitting rukt op: Kwart Nederlanders nam ontslag zonder plan B
Maar liefst 25 procent van de Nederlanders heeft wel eens ontslag genomen zonder zekerheid over wat daarna komt. Uit onderzoek […]...
Veranderen voor de toekomst: doorgeven
De mens is niet erg goed in het voorspellen van de toekomst; we kunnen het ondenkbare nu eenmaal niet bedenken. […]...
Veelvoorkomend thema op de werkvloer: assertiviteit
Coachende gesprekken op de werkvloer gaan zelden alleen over prestaties. Vaak spelen thema’s als grenzen aangeven, keuzes maken, samenwerken, werkdruk...
‘Menselijk leiderschap onmisbaar in tijden van AI en geopolitieke spanning’
Hoe blijft leiderschap menselijk in een wereld die steeds sneller, complexer en onzekerder wordt? In het publieke debat domineren technologie, […]...