Van koploper naar achterblijver: emancipatie in Nederland stagneert opnieuw
Nederland is opnieuw fors gedaald in de Global Gender Gap Index van het World Economic Forum (WEF). Terwijl de Scandinavische […]...
Van tokenmaxxing naar valuemaxxing: de volgende fase van AI
Inmiddels maakt 43 procent van de Nederlanders gebruik van AI in hun dagelijkse werkzaamheden (CBS). Hiermee is de eerste fase […]...
Nieuw boek Dilemmaleiderschap: leiderschap wordt zichtbaar waar zwart-witdenken niet meer werkt
Hoe neem je als bestuurder het juiste besluit als er geen perfecte oplossing bestaat? In zijn nieuwe boek Dilemmaleiderschap laat […]...
Impact maken: zo wordt een managementteam een high impact MT – Interview met Steven van den Heuvel
Negen van de tien managementteams halen niet alles uit zichzelf wat erin zit. Dat stelt Steven van den Heuvel, auteur […]...
Longread: Ajax leert opnieuw opbouwen. Hoe Jordi Cruijff werkt aan een organisatie die steeds opnieuw winnende teams kan bouwen
Teamontwikkelaar Patrick Davidson kijkt vanuit zijn Teaming-bril naar de ontwikkelingen bij voetbalclub Ajax waar sinds deze zomer opnieuw werk wordt...
AI maakt processen sneller, maar maakt het organisaties ook slimmer? – Interview met André van Hofwegen
André van Hofwegen gelooft in hybride intelligentie: een optimale combinatie van mens, proces en technologie. Ook als het gaat om […]...
Waarom iedereen in een verandertraject denkt dat alleen anderen moeten veranderen…
Ken je dat? Een veranderinitiatief waar met veel enthousiasme een nieuwe toekomst van de organisatie wordt geschetst, en er vervolgens […]...
Emotionele intelligentie: vergroot je invloed als je je reflexen kent
Waarom is emotionele intelligentie belangrijk? Emotionele intelligentie helpt je begrijpen wat er in jou gebeurt op het moment dat samenwerken […]...
Met sprongen voorwaarts: Hoe je beweging én rust creëert in organisatieverandering
Organisatieverandering wordt in het bedrijfsleven nog al te vaak benaderd alsof de wereld plat is: we blijven veilig aan de […]...
Verbinding is niet soft — het is een voorwaarde voor resultaat
Hoe je stevig kunt sturen zonder het contact te verliezen Wanneer managers over verbinding spreken, hoor je soms direct een […]...