LeiderschapAcht tips om géén draak van een manager te wordenBeste manager, ik begrijp het. De druk is hoog, de targets zijn SMART en de koffie op kantoor is net […]...
HRMPersbericht: Slimmer prioriterenWat is prioriteren eigenlijk echt? In zijn nieuwe boek Slimmer prioriteren – Voor wie altijd ‘aan’ staat, maar nergens aan […]...
LeiderschapDe agressie onder de irritatieWat er gebeurt wanneer gevoelens geen eigenaar hebben Veel irritatie in organisaties lijkt over gedrag te gaan. Iemand reageert niet […]...
KwaliteitsmanagementWakkere woensdag – Prioriteren van initiatievenVorige maand bespraken we waar je wakker van kunt liggen bij de inrichting van portfolio governance: de benodigde rollenstructuur, hoe […]...
MVOCO2-voetafdruk berekenen: Hoe maak je jouw menukaart duurzamer?Elk voedingsmiddel heeft een eigen CO2-voetafdruk dat begint bij de boer, en daarna in de fabriek en tijdens transport. Het […]...
Een fijn sollicitatieprocesNu komen we bij waar de hoop op een beter leven mee begint: het solliciteren naar nieuw werk. Solliciteren hoort […]...
Over onsHet High Impact MT op shortlist Managementboek van het JaarHet boek Het High Impact MT (Boom Uitgevers) van auteur Steven van den Heuvel staat op de shortlist voor de […]...
VerandermanagementWat ‘veranderen’ doet‘Organisaties staan onder druk. De wereld verandert sneller dan ooit. Wendbaarheid is geen luxe meer, maar noodzaak. Wie niet meebeweegt, […]...
VerandermanagementDe illusie van het Management Team: Waarom de meeste MT’s de organisatie eerder remmen dan helpenDe meeste Management Teams (MT’s) leiden aan een collectieve vorm van zelfoverschatting. Terwijl ze zelf denken een acht te scoren, […]...
HRMPersbericht Bruut eerlijk wervenMaak van eerlijkheid je kracht Nieuwe collega’s die snel afhaken, niet passen of zelfs uitvallen: het kost bedrijven energie, geld […]...