Drie gezichten van overleving
In het omgaan met autoriteit en macht ontwikkelen we vanaf onze vroege kinderjaren grofweg drie typen overlevingsstrategieën. Drie primaire (automatische)...
Smoezen, excuses en nieuwe tools
Een kist vol onderhandelingsgereedschap Op mijn trainingen komen cursisten die een hulpvraag hebben, vaak tegelijkertijd met excuses. Daarmee bedoel...
Meer bewustwording over vrouwengezondheid nodig
International Women’s Day viert 8 maart haar 115e verjaardag. De dag staat in het teken van de strijd voor gelijke […]...
Bedrijven blijven zich inzetten voor genderbalans in de top
Opnieuw tonen meer dan 4.000 uiteenlopende bedrijven de cijfers over de man-vrouwverhouding in de (sub)top van hun bedrijf. Uit de […]...
De code van ‘credit stealing’: Als jouw veren andermans vleugels worden (longread)
Credit stealing is het toe-eigenen van andermans ideeën, werk of prestaties, wat verrassend vaak voorkomt. Het kan uiteenlopen van het […]...
Gezonde omgeving: de omgeving als basis om gezond en veilig te werken
‘Ik werk in een omgeving die fysiek veilig is en ik ervaar een gezonde werkdruk en werk-privébalans, mede dankzij een […]...
Leiderschap: veiligheid, loyaliteit en wederkerigheid
Bam. Daar lag ik dan in een ambulance. Mentaal op, zware paniek- en stressaanvallen. Terwijl het eigenlijk rustig zou moeten […]...
Van verandermanager naar veranderend leider
Waarom traditionele veranderrollen niet meer voldoen Ook in de wereld van organisatieverandering hebben we de afgelopen jaren een constante stroom […]...
Hoogleraar Brenda Vermeeren over strategisch HR-beleid: ‘Zorg dat je aan tafel komt!’
HR-professionals laveren vaak tussen operationele en strategische taken ziet hoogleraar Brenda Vermeeren. Hun strategische visie is hard nodig nu organisaties...
Organiseren als veranderpraktijk: over macht, structuur en verbeelding
Veranderen wordt in organisaties vaak behandeld als een afzonderlijke activiteit: een programma, een project of een traject met een begin […]...