Benut het verschil en voer waarderende gesprekken
Elke generatie draagt op unieke wijze bij aan vooruitgang, voortbouwend op de fundamenten van haar voorgangers. Oudere generaties hebben zich […]...
Bruut eerlijk werven: Help je sollicitant
Op het moment dat iemand erover denkt om met jou in gesprek te gaan, zal diegene dat altijd eerst met […]...
Managers en coaches in actie tegen bijensterfte: de tijd van kijken is voorbij
Bijensterfte is geen op zichzelf staand natuurprobleem. Het is een systeemvraagstuk en daarmee ook een leiderschapsvraagstuk. Nederland telt ongeveer...
Je doet wat nodig is. En toch klopt het niet
Over leiderschap dat ergens overheen gaat Simone zit na een lange dag nog even in haar kantoor. De agenda van […]...
De manager als architect van sterke werkrelaties
Vier knoppen waaraan je kunt draaien als gedrag in je team moet veranderen In veel organisaties wordt leiderschap nog vaak […]...
(De)polarisatie: Gelaagd samenspel van factoren
Polarisatie is van alle tijden, maar er is een gelaagd samenspel van sociologische, psychologische en economische factoren waardoor het nu […]...
De traditionele gesprekscyclus als performance managementinstrument
Een rituele dans: zo wordt de traditionele gesprekscyclus – met een planningsgesprek, een functioneringsgesprek en een beoordelingsgesprek verspreid...
Hoe IT een belangrijke bijdrage levert aan innovatie en continuïteit binnen de zorg
In de gezondheidszorg is technologie tegenwoordig onmisbaar. De kwaliteit van zorg hangt niet alleen af van de vaardigheden van zorgprofessionals, […]...
Leren op het werk: hoe activeer je de leerstand?
Mensen zijn van nature nieuwsgierige wezens die de hele dag door leren. Toch lijkt die natuurlijke drang in veel organisaties […]...
Het anticipatoire principe: Wat je aandacht geeft, groeit
Het anticipatoire principe is goed samen te vatten in de tegeltjeswijsheid ‘wat je aandacht geeft, groeit’. We bewegen als het […]...