Luisteren en oordeel uitstellen: Parafraseren
Voorbij het verlangen om je eigen gelijk bevestigd te krijgen, vraagt dialoog om het uitstellen...
Depolarisatie in organisaties: Hoe je destructieve stellingenoorlogen herkent én voorkomt
‘Polarisatie heeft iets identitairs, wat het fundamenteel anders maakt dan een regulier conflict’. Aan het woord is Ivo Brughmans, filosoof,...
Warren Bennis: Zonder volgers is er geen leider
Hij zwoer dat dit hem nooit zou overkomen. Toen zijn vader tijdens de crisis in de jaren dertig van de […]...
Emoties horen niet aan de kapstok: waarom gevoelens de schatkist van je organisatie zijn
Veel leidinggevenden hebben het weleens gehoord in hun loopbaan: ‘Laat je emoties maar thuis, op het werk beslissen we rationeel.’ […]...
HR-analytics: van intuïtie naar impactvolle keuzes
Wat betekent het om als HR-professional echt datagedreven te werken? In haar boek ‘HR-Analytics: waarde creëren met data en AI’ […]...
Wil jij dit even overnemen? De valkuil van de alledaagse hulpvraag
In de loop der jaren heb ik geleerd dat de grootste valkuil voor vrouwen de alledaagse hulpvragen zijn. Je wilt […]...
Hoe relationeel gedoe de organisatie gijzelt (en hoe we dat samen oplossen)
Stap uit de Powerplay Gedoe op de werkvloer wordt vaak gereduceerd tot een individueel conflict tussen lastige karakters. Maar volgens […]...
De kunst van het échte contact: Waarom leiderschap volgens Gabriël Anthonio begint met presentie
Als manager ren je al snel de hele dag door de gangen van de organisatie. Je bent druk, sleept met […]...