Anne-Bregje Huijsmans: ‘Een goede procesmanager begrijpt ook het individuele verhaal van mensen’
Als individuen iets verliezen doordat de organisatie verandert, dan heeft een goede procesmanager...
De kerntaken van de teamcoach en de resultaten van teamcoaching
Teamcoaching heeft als doel het teamleren te ontwikkelen ten opzichte van de eigen ontwikkeling en prestaties. Een teamcoach is erop […]...
De herkomst van je belemmerende overtuigingen
Wat we in het hier-en-nu ervaren (zeker in samenwerking met anderen), heeft vaak diepe wortels in ons verleden. In onze […]...
Hoe je organisatieverandering écht van de grond krijgt
Een strak ingerichte bovenstroom met nieuwe organisatiestructuren, verhuisplannen en IT-systemen garandeert nog geen resultaat. ‘Als we denken...
De metrics waar de webshop het verliest van het contentplatform
Wanneer ai-crawlers en zoekmachines het internet afstruinen om te bepalen welke websites de meeste autoriteit hebben, hanteren ze criteria waarop […]...
Wanneer iedereen professioneel lijkt, maar niemand echt iets zegt
Sanne werkt in een team dat op papier goed functioneert. Deadlines worden gehaald, vergaderingen verlopen ordelijk en er zijn geen […]...
Een tijd van permanente spanning: gedragen leiderschap is nodig
Waar organisaties vroeger vooral werden afgerekend op cijfers, worden zij nu net zo hard beoordeeld op houding en gedrag. Inconsistenties […]...
Herken je managementreflex: waarom leiders met goede intenties verandering vertragen
‘Mensen houden niet van verandering’, hoor ik managers vaak zeggen zodra er tijdens een veranderproces weerstand ontstaat. Maar als dat […]...