Van rennen naar kiezen: druk zijn is geen strategie
In Van rennen naar kiezen onderzoekt Albert Goldsteen hoe drukte, verantwoordelijkheid en voortdurende...
Veranderen voor de toekomst – wat gaan we doen?
Een boek, dertig auteurs, vijfentwintig hoofdstukken, een congres en een reeks blogs Op 25 maart verscheen het boek Veranderen voor […]...
Wat doet en is een product owner?
Een Product Owner is iemand die de enige eigenaar is van – en verantwoordelijk is voor – het ontwikkelen, onderhouden […]...
Jong talent behouden begint niet bij HR
35 procent van de organisaties noemt vroegtijdig vertrek de grootste uitdaging bij de inzet van jong talent. Dat blijkt uit […]...
Benut het verschil en voer waarderende gesprekken
Elke generatie draagt op unieke wijze bij aan vooruitgang, voortbouwend op de fundamenten van haar voorgangers. Oudere generaties hebben zich […]...
Bruut eerlijk werven: Help je sollicitant
Op het moment dat iemand erover denkt om met jou in gesprek te gaan, zal diegene dat altijd eerst met […]...
Managers en coaches in actie tegen bijensterfte: de tijd van kijken is voorbij
Bijensterfte is geen op zichzelf staand natuurprobleem. Het is een systeemvraagstuk en daarmee ook een leiderschapsvraagstuk. Nederland telt ongeveer...
Je doet wat nodig is. En toch klopt het niet
Over leiderschap dat ergens overheen gaat Simone zit na een lange dag nog even in haar kantoor. De agenda van […]...