De moed om realistisch te zijnAls de lat verdwijnt, begint het echte werk We leven in een wereld vol ideale plaatjes. Ideale banen,...
Van businessvraag naar HR-impact met dataWaarom leveren veel HR-analytics initiatieven minder op dan verwacht? In haar boek ‘HR-Analytics:...
LeiderschapMeer menselijk leiderschap met AIZie je AI als een risico? Of als een kans? Het maakt eigenlijk niet uit. Tenzij je volgende week met...
Klimaatplein lanceert uitgebreide rekentool voor MKB-ondernemersKrijg inzicht in brandstofbesparing én CO2-reductie MKB-duurzaamheidsplatform Klimaatplein heeft een gratis rekentool voor autobrandstofbesparing...
StrategieWakkere woensdag – Portfoliomanagement en de OrganisatiestrategieVorige keer keken we naar het plannen en bijsturen van het portfolio: hoe houd je koers in een omgeving die […]...
TeamcoachingCoach Jeroen Otter over het smeden van een team: ‘De verhalen zitten altijd in de weg ernaar toe’Jeroen Otter herkent een goede schaatser net iets sneller dan een goede coach, zegt hij. De oud-bondscoach van het shorttrack […]...
VerandermanagementLuisteren en oordeel uitstellen: ParafraserenVoorbij het verlangen om je eigen gelijk bevestigd te krijgen, vraagt dialoog om het uitstellen van je oordeel. Aannames en […]...
VerandermanagementZes klassiekers op het gebied van verandermanagementOrganisaties zijn constant in beweging, maar succesvol veranderen blijkt in de praktijk vaak een taai proces. Waarom stranden strategische plannen […]...
TeammanagementWaarom je er met macromomenten alleen niet komtVerbinding en waardering ontstaan niet tijdens een jaarlijkse piek, maar in de kleine momenten tussendoor. In dit fragment uit Micromomenten […]...
LeiderschapDepolarisatie in organisaties: Hoe je destructieve stellingenoorlogen herkent én voorkomt‘Polarisatie heeft iets identitairs, wat het fundamenteel anders maakt dan een regulier conflict’. Aan het woord is Ivo Brughmans, filosoof,...