Hoe jouw team ongezien wordt beïnvloed door de onderstroom
4 aantoonbare voordelen van werken in de onderstroom + 1 tip In een team in de welzijnssector was...
Wat vrijmoedigheid niet is
Verandermanagement in complexe organisaties vraagt meer dan het toepassen van modellen en stappenplannen. In Vrijmoedig veranderen laat organisatiepsycholoog...
De 6V-cirkel: het stappenplan van Appreciative Inquiry
De 6V-cirkel is het stappenplan van Appreciative Inquiry . Dat stappenplan is vooral een nuttig hulpmiddel, omdat het structuur geeft […]...
Zo maak je Strategische Personeelsontwikkeling tastbaar met de kracht van Theorie U
Van spreadsheet naar kompas: vijf stappen om strategische doelen te verbinden met mensen, skills en keuzes. Strategische personeelsontwikkeling (SPO)...
Marcel Levi: ‘In mijn stijl van leidinggeven herken je de dokter’
Als leider zet je de toon, zegt Marcel Levi. Het helpt niet om je positie te ontkennen, wees je bewust […]...
Waarom stil conflict de grootste vijand van verandering is
Aan elke vergadertafel en in elk veranderingstraject zit een onzichtbare gast: het stille conflict. We voelen het aan ons water, […]...
Persbericht: Vrijmoedig veranderen: een ander perspectief op veranderen
Complexe organisatievraagstukken kunnen leiden tot sneller willen besluiten, strakker sturen en minder ruimte voor signalen die ongemak oproepen. Tegelijkertijd...
Jouw intentie maakt niet zo gek veel uit als het om powerplay gaat
Zodra mensen zich tot elkaar verhouden, ontstaat er verschil. Verschil in invloed, in zichtbaarheid, in positie. En met dat verschil […]...