Deborah Nas: ‘Gat tussen werknemers die AI wel en niet omarmen wordt snel schrikbarend groot’
Er was altijd al verschil tussen collega’s die technologie omarmen en collega’s die in de weerstand...
Waarom goede managers het hun team goedbedoeld moeilijk maken: Ariane van Heijningen over socratisch leiderschap
‘Iedereen heeft wijsheid in zich, maar je moet die wel geboren laten worden.’ Met die gedachte van Socrates legt Ariane […]...
De rust en richting van stoïcijns leiderschap: ‘Het gaat om wat je wel kunt controleren’
In tijden van continue verandering, organisatorische druk en hectiek zoeken veel managers naar houvast. Waar sommigen teruggrijpen op de nieuwste […]...
Energievreter voor GenZ: Inefficiënt werken
Het is niet voor niets dat ‘work smarter, not harder’ wordt gezien als het motto van Generatie Z. In vrijwel […]...
Persbericht: Verandering vraagt altijd iets van de leider
Wanneer verandering vastloopt, gaat de aandacht vaak naar medewerkers, processen of structuren. Minder zichtbaar is hoe ook het zelfbeeld, de […]...
Water: de onzichtbare crisis
Van alle hulpbronnen die we als vanzelfsprekend beschouwen, is water misschien wel het meest fundamenteel, en de meest onderschatte. Zonder […]...
Politiechef Martin Sitalsing: ‘Ik vind het niet moeilijk om de vis op tafel te leggen’
Voor Martin Sitalsing, politiechef van de eenheid Noord-Nederland, zit cultuurverandering in beïnvloeding van het gesprek op de werkvloer. En dat […]...
In het AI-tijdperk betekent de beste software niet automatisch het beste IT-landschap
De declarabele inzetbaarheid binnen de zakelijke dienstverlening staat op een historisch dieptepunt. Ook de gemiddelde klanttevredenheid is gedaald,...