Waarom goede managers het hun team goedbedoeld moeilijk maken: Ariane van Heijningen over socratisch leiderschap
‘Iedereen heeft wijsheid in zich, maar je moet die wel geboren laten worden.’ Met...
Persbericht: Verandering vraagt altijd iets van de leider
Wanneer verandering vastloopt, gaat de aandacht vaak naar medewerkers, processen of structuren. Minder zichtbaar is hoe ook het zelfbeeld, de […]...
Water: de onzichtbare crisis
Van alle hulpbronnen die we als vanzelfsprekend beschouwen, is water misschien wel het meest fundamenteel, en de meest onderschatte. Zonder […]...
Politiechef Martin Sitalsing: ‘Ik vind het niet moeilijk om de vis op tafel te leggen’
Voor Martin Sitalsing, politiechef van de eenheid Noord-Nederland, zit cultuurverandering in beïnvloeding van het gesprek op de werkvloer. En dat […]...
In het AI-tijdperk betekent de beste software niet automatisch het beste IT-landschap
De declarabele inzetbaarheid binnen de zakelijke dienstverlening staat op een historisch dieptepunt. Ook de gemiddelde klanttevredenheid is gedaald,...
Een visie op procesmanagement
Voordat u in uw organisatie start met het introduceren van procesmanagement, moet u uw visie op procesmanagement verwoorden. Het gaat […]...
Zelforganisatie begint niet bij het team (longread)
Over werkontwerp, besturing en hitteschild In deze longread uit ons wetenschappelijke Tijdschrift M&O betoogt Ietze Oostinga dat zelforganisatie...
Welk verhaal kan AI niet vertellen?
‘Oh shit, ik moet verder met mijn artikel’. Snel sloot ik het tabblad waarop ik via het fietsplan van mijn […]...