LeiderschapHeb je nog wat gevangen?Soms wil je met een activiteit iets bereiken maar terwijl je bezig bent, bereik je iets anders. Je...
OrganisatieIA en AI, Intern adviseren en AIAI is niet meer weg te denken uit het werk. Mocht je nog twijfelen: je kunt er als adviseur niet […]...
LeiderschapVerleiding, angst en prioriteitenTe veel werk op je bord. Als je je oor te luisteren legt, lijkt het op veel plekken eerder regel […]...
Geen categorieVrijmoedig spreken is niet “lekker direct zijn”Vrijmoedigheid klinkt als een deugd uit een ander tijdperk— totdat midden in een verandertraject iemand eindelijk hardop zegt wat iedereen […]...
OrganisatieZakelijke fusie: Romantisch huwelijk of uithuwelijking?In het persoonlijke liefdesleven bestaan er ruwweg twee manieren om een huwelijk aan te gaan: uit liefde of door middel […]...
LeiderschapJindra Kessener over dialogisch leiderschap: ‘Wie echt luistert aanvaardt het risico van gedachten te veranderen’Veel leiders denken dat ze dagelijks in dialoog zijn. Jindra Kessener, expert dialogisch leiderschap, helpt ze graag uit die droom. […]...
LeiderschapOpen deuren in de organisatie (deel 2 van een drieluik)‘We willen een feedback cultuur’. ‘We willen een lerende organisatie zijn’. ‘We willen coachend leiderschap als leiderschapsstijl’. Niemand...
LeiderschapVan Onderstroom naar Bovenstroom. Ego’s zijn okay!Het idee voor Tuurlijk heb je een ego kwam niet eens van mij. Het kwam van mijn uitgever Elke Vergoossen […]...
LeiderschapGooi je traditionele repertoire niet weg, zegt Ron Meyer tegen leiders. ‘Trendy leiderschap is niet per se beter’Veel leidinggevenden hebben een comfortabele voorkeursstijl totdat ze merken dat hun repertoire te klein wordt. Op maat leidinggeven is iets […]...
VerandermanagementLevensverhalen als bron voor veranderkundig werken“We moeten ons voortdurend realiseren dat elk leven een verhaal is – en dat een verhaal geen logische opeenvolging van […]...