Impact maken: zo wordt een managementteam een high impact MT – Interview met Steven van den Heuvel
Negen van de tien managementteams halen niet alles uit zichzelf wat erin zit. Dat stelt Steven van...
Waarom iedereen in een verandertraject denkt dat alleen anderen moeten veranderen…
Ken je dat? Een veranderinitiatief waar met veel enthousiasme een nieuwe toekomst van de organisatie wordt geschetst, en er vervolgens […]...
Emotionele intelligentie: vergroot je invloed als je je reflexen kent
Waarom is emotionele intelligentie belangrijk? Emotionele intelligentie helpt je begrijpen wat er in jou gebeurt op het moment dat samenwerken […]...
Met sprongen voorwaarts: Hoe je beweging én rust creëert in organisatieverandering
Organisatieverandering wordt in het bedrijfsleven nog al te vaak benaderd alsof de wereld plat is: we blijven veilig aan de […]...
Verbinding is niet soft — het is een voorwaarde voor resultaat
Hoe je stevig kunt sturen zonder het contact te verliezen Wanneer managers over verbinding spreken, hoor je soms direct een […]...
‘Hoe is het met je eigen honderd dagen?’
En, hoe is het met je eigen honderd dagen? Die vraag kreeg ik de afgelopen week een paar keer. Eerst […]...
Procesmanagement en dienstverlening
Als we teruggaan in de geschiedenis zien we dat een aantal productiebedrijven in Nederland sinds de jaren tachtig actief aan […]...
Jim van Os gezien?
Beste Leike, Zag je allerlaatste Zomergasten met Jim van Os? Het eindigde ongemakkelijk over een brief die hij stuurde aan […]...