Boom Management Podcast: Veranderen voor de toekomst met Jaap Boonstra
Hoe ziet organisatieverandering er over zestig jaar uit? In de nieuwste aflevering van de Boom Management Podcast spreekt hoofdredacteur Eduard […]...
Luisteren en oordeel uitstellen: Parafraseren
Voorbij het verlangen om je eigen gelijk bevestigd te krijgen, vraagt dialoog om het uitstellen van je oordeel. Aannames en […]...
Zes klassiekers op het gebied van verandermanagement
Organisaties zijn constant in beweging, maar succesvol veranderen blijkt in de praktijk vaak een taai proces. Waarom stranden strategische plannen […]...
Boom Management Podcast: Vrijmoedig Veranderen met Marloes van der Werf
Het woord vrijmoedig valt vaak in deze aflevering van de Boom Management Podcast. Marloes van der Werf, auteur van het […]...
Miniboek Veranderen voor de toekomst
Kunnen we de toekomst veranderen? Hoe ziet veranderkunde eruit over veertig jaar? In Veranderen voor de toekomst gaan dertig veranderaars...
Ben Tiggelaar: Blijf veranderprocessen met een bedrijfskundige blik bekijken (video)
Wat zijn nou de grootste struikelblokken bij organisatieverandering? Hoe zet je veranderingen duurzaam in? In dit interview met Eduard van […]...
Waarom cultuurverandering strandt op comfort (en wat je daarmee verliest)
Organisaties willen veranderen. Meer openheid, meer eigenaarschap, betere samenwerking. Er wordt geïnvesteerd in reflectie, gedrag wordt bespreekbaar...
Waarom de omgeving vaak sterker is dan je veranderplan
Gedrag ontstaat in context In veel organisaties herken ik vaak de neiging om binair naar verandering te kijken: de ander […]...
De stille paradox van organisatieverandering
Organisaties veranderen voortdurend. Dat is inmiddels een bijna achteloze constatering geworden, een zin die in jaarplannen en strategiedocumenten klinkt...
Veranderen voor de toekomst – wat gaan we doen?
Een boek, dertig auteurs, vijfentwintig hoofdstukken, een congres en een reeks blogs Op 25 maart verscheen het boek Veranderen voor […]...
De manager als architect van sterke werkrelaties
Vier knoppen waaraan je kunt draaien als gedrag in je team moet veranderen In veel organisaties wordt leiderschap nog vaak […]...
Stop met draagvlak: waarom eigenaarschap de enige weg uit organisatorisch gedoe is
Besluitvorming in organisaties en de publieke sector loopt steeds vaker vast in een moeras van verzet, inspraakavonden en juridische procedures. […]...
Van onderhandeltafel naar gemeenschapsdenken
“Met welk knoopje in je buik ga jij naar huis vandaag?”. Dit vroeg Shirine Moerkerken aan het einde van het […]...