Hoe ziet organisatieverandering er over zestig jaar uit? In de nieuwste aflevering van de Boom Management Podcast spreekt hoofdredacteur Eduard van Brakel met Jaap Boonstra, hoogleraar organisatieverandering, over zijn nieuwe boek Veranderen voor de toekomst. Waar veranderkunde in het verleden vaak intern gericht was, van individuele tijdsstudies tot planmatig management van bovenaf , ligt de opgave nu in het oplossen van complexe, organisatie-overstijgende maatschappelijke vraagstukken. Samen met dertig vooraanstaande coauteurs schetst Boonstra een hoopvolle toekomst waarin niet blauwdrukken, maar ecologische ecosystemen en meervoudige perspectieven centraal staan. Zelfs de natuur krijgt in deze nieuwe visie een stem in het veranderproces.
Waarom AI de menselijke veranderaar nooit zal vervangen
Hoewel kunstmatige intelligentie binnen enkele minuten een feilloze omgevingsanalyse uitspreekt, hoeven echte veranderaars niet te vrezen voor hun baan. Volgens Boonstra zit de werkelijke meerwaarde van de professional juist in het diepe menselijke contact: in zelfbewustzijn, reflectief leren, oprechtheid en het omarmen van paradoxen waar een computer geen spoorboekje voor heeft. De toekomst vraagt bovendien om een verrassende kruisbestuiving met de kunsten, waarbij bijvoorbeeld poëzie en muziek worden ingezet om een diepere laag in organisaties te raken. De toekomst is immers nog niet geschreven, maar wacht op onze verbeelding. Benieuwd hoe u als leider of adviseur ruimte maakt voor deze vernieuwing? Beluister hieronder de volledige podcast voor een flinke dosis inspiratie en nieuwe handelingsperspectieven.
Beluister op Spotify
Beluister op Apple podcast
Vijf take-aways uit de podcast met Jaap Boonstra
- Veranderen over organisatiegrenzen heen: Grote maatschappelijke vraagstukken van nu — zoals veiligheid, woningbouw of ouderenzorg — kun je niet meer vanuit één organisatie oplossen; de toekomst van veranderkunde draait om het samenspel tussen organisaties.
- AI vervangt sjablonen, niet het menselijk contact: Hoewel AI in vijf minuten een sterke omgevingsanalyse maakt, kan het de menselijke ervaring niet overnemen. De echte meerwaarde van de veranderaar verschuift naar reflectief leren, oprechtheid, zelfbewustzijn en sociaal bewustzijn.
- Geef de natuur een stem: Geïnspireerd door de jongste coauteur van het boek, nodigt de nieuwe veranderkunde uit om ook in ecosystemen te denken en de natuur (bomen, rivieren, oceanen) letterlijk een stem te geven in veranderprocessen.
- Kijk naar organisaties door de ogen van kunst: Door verandering te verbinden met poëzie, beeldende kunst of muziek (zoals een cellist die een probleemduiding terugspeelt voor een groep), boor je een diepere emotionele laag en reflectie aan die via standaardmethodieken onbereikbaar blijft.
- Begin klein met ‘spitten’ en verbinden: Succesvolle en wezenlijke vernieuwing ontstaat niet door generieke programma’s van bovenaf uit te rollen. Het begint lokaal bij de professionals op de werkvloer: diep gaan kijken waar de energie (of professionele schaamte) zit, initiatief nemen, en dán pas gelijkgestemden verbinden en verankeren.
Over Jaap Boonstra
Jaap Boonstra is hoogleraar ‘Organisatiedynamiek en Leiderschap’ aan Esade Business School in Barcelona (Spanje), hoogleraar Organisatieverandering aan de Rotterdam School of Management van de Erasmus Universiteit, en kerndocent bij de Netherlands School voor Openbaar Bestuur (NSOB). Jaap is tevens hoogleraar ‘Internationaal leiderschap’ en voorzitter van de interfacultaire groep Internationaal Leidershap bij CEMS, The Global Alliance in Management Education.
- Al zijn boeken vind je op Boom.nl >>>
- Bekijk zes klassiekers op het gebied van Verandermanagement >>>
Door: Eduard van Brakel
