Pijn bij veranderingen (longread)
Pijn is onlosmakelijk verbonden met ons menszijn. Het ervaren van pijn is een belangrijk signaal dat er iets mis is […]...
‘Bij het begrijpen van de context draait het vooral om de kunst van het vragen stellen’
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...
Verander de wereld. Begin niet bij jezelf. En trouwens ook niet bij de ander.
Dat we als mensheid voor een aantal forste crises en bijbehorende veranderopgaven staan hoeft geen betoog. Willen we deze crises […]...
Boom Management Podcast: Verhalen Veranderen met Martijn van Ooijen en Saskia Tjepkema
Verhalen zijn nodig voor een geslaagd verandertraject in organisaties. Maar niet elk verhaal werkt, en gedurende een verandering veranderen de […]...
Wat is het nut van nut?
Beste Leike, Weet jij eigenlijk wat het nut is van nut? Die vraag houdt me nu, al varend op een […]...
Boom Management Podcast: Grootschalige gedragsverandering. Wat werkt en wat niet? Met Thijs Homan en Rob Wetzels
Als samenleving worden we geconfronteerd met een aantal forse en potentieel zeer ontregelende problemen. Denk aan de problematieken rond klimaat, […]...
Spanje
Beste Jaap, Vorig jaar woonde ik een maand in Rome. Dit jaar een maand in Madrid. Een maand die voorbijgevlogen […]...
Boom Management Podcast: Onderstroom, de verborgen dynamiek in organisaties – Met Arend Ardon en Cynthia van der Zwan
Als een verandering mislukt, verzuchten we vaak: ‘Het zit in de onderstroom. We hebben alles geprobeerd, maar het ligt buiten […]...
Zorg jij voor heldere strategische keuzes als basis van je verandering?
Strategische keuzes, waarom zijn ze vandaan misschien wel harder nodig dan ooit? Succes van vandaag kan morgen al achterhaald zijn. […]...
Vestingstadjes
Beste Leike, Zoals je weet varen nu we met onze boot door Nederland. Zomerpensionado had ik mezelf genoemd, maar het […]...
Effectief leiderschap door de combinatie van twaalf leiderschapsrollen
Leiderschap is cruciaal bij veranderen; dat is niet nieuw. Als leidinggevende heb je een essentiële rol in de succesvolle realisatie van […]...
Astrid Elburg: ‘Diversiteit is een feit, inclusie is een keuze’
Bijna elke organisatie zegt tegenwoordig inclusief te willen zijn. Inbreng van andere perspectieven kan een organisatie innovatiever en meer wendbaar...
De onderstroom: luisteren naar dat wat gehoord wil worden
Organisaties zijn soms net families: gevoelens van loyaliteit, rouw, trouw en (on)-veiligheid spelen mee in het gedrag van medewerkers en […]...