VeranderPrikkelVrijdag 1: Hallo ongemak
Jouw veranderreis: een kneiterhard matras en een dorp als een juweeltje Precies wat je nodig hebt, zit in de onderste […]...
Deze auteurs brengen lichtheid in verandertrajecten. ‘Zet gewoon eens een krankzinnig kleine stap’
Veranderkundigen Renate Kamp en Agnes Nanninga zien in hun werk dat verandertrajecten vaak met veel zwaarte gepaard gaan. Het mag […]...
‘Leidinggevenden moeten niet bang zijn voor ontevreden medewerkers’
Leidinggevenden krijgen hoofdpijn van alle veranderingen die ze moeten doorvoeren op de werkvloer door allerlei nieuwe wet- en regelgeving, zoals […]...
We zijn een bloemkool
Over fractale patronen en de geruststellende gedachte dat je door iets kleins te veranderen grote impact kunt hebben. Small is […]...
Single loop politics
Beste Leike, Waarschijnlijk zijn single en double loop learning de bekendste begrippen in het denken van Chris Argyris. We gebruiken […]...
Shirine Moerkerken: Conflict dwingt je om creatief te worden
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...
Losjes gekoppeld kiezen
Beste Jaap, Scherpe analyse maakte je over wat de dames en heren politici al debatterend doen. Ik mijmerde er wat […]...
‘Compassie is zelf ook de draak in de bek kijken’
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...
Problemen oplossen?
Beste Leike, Kijk jij ook zo geïntrigeerd naar de verkiezingsdebatten? Naar die ‘met meel in de mond pratende’ risicomijders? Pieter […]...
Geven en nemen, waar ligt de grens? (met video)
Heb je wel eens op een kompas genavigeerd tijdens een wandeling over ongebaande paden door de natuur? Dat is echt […]...
De onderstroom van een veranderopdracht: pas op voor 4 saboterende contractvormen
Naast de inhoud en de relatie is de onderstroom van een veranderopdracht van belang. Dit is het lastigste contractniveau, omdat […]...
Sander Aarts: Commitment is een proces; je hebt het niet meteen voor de volle honderd procent
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...
Waarom we allemaal structuurbarbaren moeten zijn
Een organisatie heeft structuur nodig. Anders weet niemand wat te doen, lopen mensen de kantjes ervan af en vervallen we […]...