VeranderPrikkelVrijdag #6: Jullie melkweg zienIk had me vooral op de bomen verheugd. En op die ontzettend grappige rennende vogel waarvan de cartoonversie bekender is […]...
VerandermanagementVeranderingen kennen vaak verliezers. Dat weet ook Ben Tiggelaar: ‘De witte 50-plus-man moet inleveren’Veranderen is moeilijk en vaak komt dat doordat we wat te verliezen hebben. Status, gemak, voordeel, noem maar op. Ook […]...
VerandermanagementVeranderPrikkelVrijdag #5: Doei gifgroen addertjeTandenpoetsen, dagcrème opdoen, haar. Tanden, dagcrème, haar. Elke dag dezelfde handelingen, in dezelfde volgorde. Dit is een van de routines […]...
OrganisatieLiminaliteit: het ondertussen, niet meer dit en bijna datEen menselijk bestaan is niet mogelijk zonder liminaliteit, dan zou alles stagneren. Het leven bestaat uit een aaneenschakeling van routines […]...
VerandermanagementDe scope en het uurtarief van een interim transitiemanager Steeds meer organisaties huren een transitiemanager in die verantwoordelijk is voor een of meerdere interne transities. Maar wat doet een […]...
VerandermanagementOrganisatiediagnose: verkennen wat gaande is (longread)In deze longread van Miel Otto wordt gefocust op alles wat met organisatiediagnose en de processen daaromheen samenhangt. Dat betekent […]...
VerandermanagementVeranderPrikkelVrijdag #4: How beautiful you areHet begon zo mooi en natuurlijk was het vreselijk naïef. ‘We promised to each other that we’d always think the […]...
VerandermanagementVan waarom naar concreet doel met de verbeterkataEen duidelijk waarom geeft een gevoel van urgentie. Een wij-gevoel, bewerkstelligd door een goede communicatie, nodigt medewerkers uit om aan […]...
VerandermanagementDestructief verandermanagementDe praktijken waar ik als adviseur word ingeschakeld, kennen in 80 procent van de gevallen een historie van destructief leiderschap […]...
OrganisatieHoe doorbreek je de destructieve dynamiek van wantrouwen?Als je weet hoe belangrijk vertrouwen is binnen organisaties, dan zijn de resultaten van een grootschalig onderzoek uit 2016 onder […]...
Verandermanagement‘Creëer verlangen naar innovatie’Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over zeven eigenschappen van een goede veranderaar. […]...
Verandermanagement‘Dwarsliggers moet je omarmen’Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over zeven eigenschappen van een goede veranderaar. […]...
VerandermanagementVeranderPrikkelVrijdag 1: Hallo ongemakJouw veranderreis: een kneiterhard matras en een dorp als een juweeltje Precies wat je nodig hebt, zit in de onderste […]...