Het goede gesprek: in dialoog, of in discussie?
Het mantra voor omgaan met lastige vraagstukken: het ‘goede gesprek’ voeren. Maar hoe doe je dat? In dialoog, of in […]...
Dit is hoe je als organisatie een winterdip voorkomt
Heeft jouw organisatie tijdens haar herfstperiode de signalen gemist dat er een onvermijdelijke winter aankomt, met alle nadelige gevolgen van […]...
De formele planning- en controlcyclus
De formele planning- en controlcyclus, hoe werkt dat? Iedere organisatie binnen de publieke sector kent een planning- en controlfunctie, soms […]...
Gevangen in KPI’s (drie keer organisatieschade)
Waarom zijn grote organisaties politiek? Waarom jagen bedrijven kortetermijndoelen na ten koste van hun omgeving? Niet omdat de mensen niet […]...
‘Het is tijd voor ondernemingsklimaatverandering’
Een eiland brandt maar kitesurfers pakken golven alsof er niks aan de hand is. In Death Valley is het 56 […]...
Zeven op tien bestuurders hebben onvoldoende kennis om management op duurzaamheid te controleren
Slechts één op de drie bestuurders en toezichthouders van bedrijven weet voldoende van duurzaamheid om het zittende management daarop te […]...
Juridische en fiscale voorbereiding van een bedrijfsovername
Vanuit juridisch perspectief kan een bedrijfsoverdracht – en daarmee ook een duediligenceonderzoek – door koper voorbereid worden door (de aanwezigheid...
Het SDP-model
Het SDP-model, hoe werkt het? Een aanbieder die handelt vanuit het marketingconcept neemt de wensen en gedragingen van potentiële klanten […]...
PR-trends in 2023
De afgelopen jaren veranderde er veel in het medialandschap en in het speelveld van public relations. ANP Business vroeg een […]...
Boom Management Podcast: Risicodialoog met Martin van Staveren
Risicomanagement is in de optiek van auteur, adviseur en docent Martin van Staveren niet alleen denken in bedreigingen, maar vooral […]...
Betekenisvol besturen: in dialoog balanceren in het recht
De afweging tussen het individuele en maatschappelijke belang is onderdeel van een democratische rechtsstatelijke samenleving. Als een besluit niet rechtsstatelijk...
De Doel-Onzeker-Doen-aanpak en de risicodialoog
Steekt jouw organisatie kostbare tijd en energie in ingewikkelde vormen van risicomanagement, maar levert dat weinig merkbare meerwaarde op? Worstelen...
Generatiemanagement: inzicht in kenmerken
De oplossing voor alle problemen rondom generatiemanagement is samen te vatten in slechts enkele woorden: inzicht inde specifieke generatiekenmerken,...